Entre as convidadas, a diretora de Missões Empresariais da ABMI, Adriana Magalhães, que falou como sócia-diretora da CéuLar Netimóveis, de Belo Horizonte. Participaram ainda do bate-papo com Angélica, Fabiane Souza, diretora da Clarim Imóveis, e Nicole Zampiere. diretora da Zampiere Imóveis.

Outra participação de destaque da ABMI foi na segunda parte da premiação do Clube Loft, onde associadas vinculadas à entidade tiveram seu desempenho reconhecida nas categorias Diamante e Titânio.

Na categoria Diamante foram premiadas as associadas da ABMI, Imobiliária Cardinali, de São Carlos (SP), França Imobiliária, de Jacareí (SP), Frias Neto Consultoria Imobiliária, de Piracicaba (SP), e Ivan Negócios Imobiliários, de Uberlândia (MG).

Na categoria máxima do Clube Loft, Titânio, as associadas ABMI não deixaram por menos. De oito premiadas, as empresas vinculadas à Associação conquistaram quatro troféus. São elas: Anagê Imóveis, de Joinville (SC), Auxiliadora Predial de Porto Alegre (RS), Concreto Imóveis, de Bauru (SP), e Pedro Granado Imóveis, de Maringá (PR).

Desafios do legado familiar

A discussão mediada por Angélica com as três lideranças femininas do mercado imobiliário destacou como o início precoce em negócios familiares moldou trajetórias de jovens executivas que, apesar da vantagem inicial, precisaram enfrentar o desafio de conquistar legitimidade além do rótulo de “filha do dono”. Elas enfatizaram que resultados consistentes, postura profissional e a construção de uma liderança baseada no respeito foram fundamentais para superar esse estigma e consolidar sua autoridade no setor.

Outro ponto central foi a visão moderna de gestão: as líderes reforçaram que a adoção de tecnologia e o foco absoluto no cliente são pilares para inovação e excelência no atendimento. Ao mesmo tempo, mostraram como a liderança feminina tende a valorizar relações de confiança e proximidade, criando ambientes mais colaborativos e impactando positivamente a performance das equipes e os resultados do negócio.

Adriana Magalhães, destacou que iniciou sua trajetória profissional aos 14 anos como secretária do pai e, aos 23, tornou-se sócia da empresa. Adriana ressaltou que, apesar de muitos imaginarem um caminho pavimentado para quem assume negócios familiares, há uma constante necessidade de provar competência. “Nós mulheres temos um desafio maior de fazer muito bem-feito, de cumprir nossa obrigação e ser criativas, dedicadas”, afirmou.

Adriana destacou que o divisor de águas em sua carreira foi perceber que não bastava apenas executar tarefas. Era preciso criar impacto e promover rupturas positivas na empresa familiar.

“Não era só fazer, era criar”, relembrou. Para ela, a busca por excelência envolve estudar tendências, participar de associações e trazer o melhor do mercado para dentro do negócio.

“A gente tem que estudar muito, buscar no mercado, estar junto de empresas e associações que trazem para nós as tendências e aplicar a integração de empresas”, observou, reforçando a importância de uma atuação estratégica.

Adriana destacou ainda, no que foi seguida pelas outras líderes participantes da discussão, o peso de assumir um legado, especialmente quando se trata de construir uma identidade própria diante de expectativas familiares e do mercado.

“O homem é mais racional e tal, e a gente tem que fazer um tanto de coisa ao mesmo tempo e ser muito criativas, muito dedicadas.” Segundo Adriana as mulheres têm não apenas de assumir o patrimônio, mas também transformá-lo, com coragem e inovação, em algo que reflita suas próprias marcas.

Confira como foi a participação da ABMI no primeiro dia do evento.

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