Para um público de 250 pessoas, e sob o lema “Do investimento ao crescimento, o eixo da expansão”, o 102º Encontro da ABMI, que teve como empresa anfitriã o Grupo Beiramar, reuniu, nos dias 20 e 21/8/26, nomes que influenciam diretamente os rumos do mercado imobiliário, trazendo análises detalhadas e experiências que atravessam diferentes aspectos desse importante segmento da economia brasileira.

O evento integrou uma semana de marcante presença institucional da ABMI na capital federal. É que na véspera do 102º Encontro, 19/8/26, também no B Hotel, aconteceu o 4º Encontro Jurídico da ABMI, que recebeu profissionais do Direito de mais de 30 cidades, distribuídas por 14 Estados e pelo Distrito Federal, totalizando 15 unidades da Federação representadas. Entre os painelistas, autoridades como o ministro do Superior Tribunal de Justiça, Reynaldo Soares da Fonseca, e o desembargador Ricardo Tadeu Bugarin Duailibe, presidente do Tribunal de Justiça do Maranhão.

Na manhã de 21/8, antes do início das palestras e apresentações do 102º Encontro, o presidente da ABMI, Jorge Santos, chamou ao palco Armando Nogueira, CEO do Hub On Ecossistema Imobiliário, representante da entidade em Recife (PE), Vinicius Costa, CEO, e Ivan Graciano da Costa Filho, diretor financeiro da Ivan Negócios Imobiliários, de Uberlândia (MG).

É que na noite de 10/8/26, no Espaço Unimed, em São Paulo (SP), perante um público de 5 mil pessoas, eles foram agraciados com troféus da primeira edição do Real Estate Awards, prêmio de influência do setor imobiliário, que contemplou 38 categorias, entre 280 indicados finais.

Os associados da ABMI venceram em três categorias. Armando, que é diretor de Inovação da ABMI, venceu como Líder do Ano, categoria que tinha ainda como concorrente, Raul Fulgencio, associado da entidade em Londrina, e Líder Destaque Nordeste.

E Vinicius Costa subiu ao palco para receber o troféu na categoria Imobiliária de Locação do Ano, onde concorreu também a Auxiliadora Predial, de Porto Alegre, outra empresa associada da ABMI. (confira como foi a premiação no canal de YouTube da Associação)

A primeira palestra da manhã do segundo dia do 102º Encontro ficou a cargo de Pedro Fernandes, CEO do Grupo Beiramar, empresa anfitrião do evento, que abriu a programação discutindo quem deverá financiar o próximo ciclo do mercado imobiliário brasileiro. Com uma trajetória que combina mercado de capitais, expansão regional e desenvolvimento de negócios, tendo participado do lançamento de mais de 45 mil unidades e integrado conselhos de empresas como Boa Safra Sementes, Pedro trouxe ao debate sua experiência em conectar capital, inovação e mercado imobiliário, orientando reflexões sobre novos modelos de financiamento.

Pedro Fernandes abriu sua palestra destacando que o mercado imobiliário vive ciclos constantes de expansão e retração e que, apesar dos desafios, esses movimentos também criam oportunidades. Ele provocou o público ao questionar qual é, de fato, o maior ativo de uma imobiliária: clientes, informação, credibilidade ou reputação?  A partir disso, levantou a reflexão central: será que o setor rentabiliza esses ativos na proporção do valor real que eles têm? Segundo ele, se a resposta for não, então há espaço para negócios duas, três ou quatro vezes maiores.

Fernandes argumentou que dominar a cadeia imobiliária exige presença em duas pontas estratégicas: land bank (a matéria-prima do setor, o terreno) e capital. Quem controla o estoque de terrenos ou quem controla o fluxo de recursos financeiros define o rumo do mercado. Ele lembrou que o setor é altamente dependente de crédito de longo prazo e revisitou a história do financiamento imobiliário no Brasil, destacando marcos como a criação do Banco Nacional de Habitação (BNH), a adoção da alienação fiduciária – que “mudou totalmente” o processo de retomada de imóveis – e o patrimônio de afetação, que trouxe segurança jurídica aos projetos.

Pedro argumentou que o modelo tradicional de funding, baseado na poupança, entrou em esgotamento. Nos últimos cinco anos, segundo destacou, o saldo líquido da poupança foi negativo em R$ 270 bilhões, enquanto o mercado imobiliário continuou crescendo. Com os bancos já no limite de concessão de crédito, o mercado de capitais deixou de ser alternativa e passou a ser infraestrutura essencial. Nesse novo cenário, surgem novos protagonistas: fundos imobiliários como compradores, CRIs e investidores institucionais como financiadores, e uma massa crescente de pessoas físicas investindo nesses veículos.

Por fim, Fernandes destacou que os fundos imobiliários se tornaram um dos motores dessa transformação, impulsionados pela isenção tributária e pela busca por renda recorrente. O patrimônio dos FIIs já ultrapassa R$ 200 bilhões, com mais de 3 milhões de investidores, número que pode superar o total de investidores da Bolsa em breve. Ele citou o movimento crescente de proprietários que trocam imóveis por cotas de fundos, ganhando liquidez, diversificação de risco e maior rendimento. Para ele, compreender esse novo ecossistema é essencial para que imobiliárias ampliem sua atuação e monetizem melhor seus ativos estratégicos.

Após a palestra de Pedro Fernandes, foi aberto espaço para o diretor Jurídico da Associação, Daniel Fuhro Souto, e o desembargador Ricardo Duailibe, presidente do Tribunal de Justiça do Maranhão (TJMA) comentassem o 4º Encontro Jurídico da ABMI, realizado no dia 19/8/26, reunindo especialistas de peso no âmbito da Direito e da Justiça, o que contribuiu para firmar o evento como um fórum de alcance nacional. Para saber tudo sobre o que aconteceu no Encontro  é só acessar reportagem especial postada no site da ABMI.

Na sequência, o ator, comunicador e empreendedor imobiliário Rafael Zulu subiu ao palco para empolgar o público com a palestra “Cenários estratégicos”. Zulu, cuja carreira é marcada por presença constante em produções culturais de grande relevância nacional e reconhecimento do público e da crítica, reforçou sua versatilidade ao abordar também sua atuação empresarial. Sócio da Due Construção e Incorporação e peça-chave na criação da “Tardezinha”, maior roda de samba do mundo, destacou iniciativas pautadas pela valorização da diversidade e pelo compromisso com impacto social. Multifacetado e em permanente movimento, Zulu com naturalidade entre arte, comunicação e negócios, reunindo talento, autenticidade e visão estratégica.

A palestra de Rafael Zulu mesclou trajetória pessoal, estratégia empresarial e uma defesa enfática do marketing de influência como motor do mercado imobiliário. Ele relembrou sua mudança da carreira artística para o setor imobiliário, afirmando que encontrou semelhanças entre atuar e vender imóveis: ambos lidam com sonhos e impacto emocional. “A gente invade a mente das pessoas de forma positiva”, disse ao explicar por que decidiu ser a “cara” da incorporadora Due, fundada em Pernambuco e hoje uma das marcas mais desejadas do litoral nordestino.

Zulu destacou que, em um mercado onde todos repetem os mesmos argumentos – “preço, oportunidade, promoção, localização” – o diferencial passa a ser credibilidade e confiança. Para ele, isso só existe quando o dono aparece: “Quem não é lembrado, não vende”. O ator-empreendedor defendeu que cada empresa precisa ter um rosto, seja o do próprio fundador ou alguém escolhido estrategicamente. A Due, segundo ele, cresceu ao transformar influência em relacionamento, trazendo para o negócio figuras como Neymar, Renato Góes e Léo Santana, mas também influenciadores locais capazes de gerar desejo e autoridade dentro de seus nichos.

Ao apresentar números da operação – mais de R$ 4 bilhões em VGV lançado, 600 mil m² em construção e faturamento acelerado – Zulu explicou o “ecossistema Due”, inspirado em plataformas como Itaú e Banco do Brasil. A empresa fisga o cliente pelo imóvel, oferece uma rota turística estruturada, indica parceiros para mobiliar a unidade e, por meio de uma empresa de gestão, administra o apartamento quando o proprietário não está usando. “Eu fisgo o cliente através do tijolo e não deixo ele sair do nosso ecossistema”, resumiu.

Zulu encerrou reforçando que o Nordeste vive uma revolução imobiliária e turística, com ocupações acima de 90% em regiões como Carneiros e Muro Alto, disse, referindo se à Praia dos Carneiros, no município de Tamandaré, a cerca de 110 quilômetros do Recife, e à Praia de Muro Alto na cidade de Ipojuca, onde está localizado Porto de Galinhas. Para ele, a combinação entre narrativa, influência e entrega cria uma vantagem competitiva difícil de replicar. “Se você está invisível e fazendo apenas o que todo mundo faz, está deixando dinheiro na mesa”, afirmou, defendendo que empresários do setor precisam comunicar mais, aparecer mais e construir relações que sustentem demanda contínua.(para saber mais sobre Rafael Zulu, acesse entrevista que ele concedeu ao site da ABMI antes do evento)

A primeira atração da parte da tarde foi o ABMI Lab “BTS: como estruturar, financiar e viabilizar”, que reuniu vozes de peso para destrinchar, de forma prática como o modelo “Built to Suit” funciona na vida real. Mediado por Jorge Santos, presidente da ABMI, o encontro abriu espaço para uma conversa direta sobre originação, estruturação financeira e riscos, temas que, como o próprio Jorge destacou, “muita gente tem dúvida e que precisam ser debatidos com profundidade”.

O primeiro painelista, Guilherme Landeiro, diretor de estruturação de fundos da BRM Asset, trouxe a visão do mercado de capitais. Com experiência de uma década no setor, ele explicou que o investidor institucional busca previsibilidade e contratos robustos. “Quanto mais empacotado estiver o produto, mais chance de acessar capital”, afirmou, ressaltando que fundos evitam projetos embrionários e preferem operações já com terreno definido, locatário fechado e riscos de obra bem delimitados. Guilherme também detalhou como fundos podem atuar tanto financiando a construção quanto comprando ativos já performados, sempre atentos à capacidade de relocação e à solidez contratual.

Na outra ponta, Fernando Nascimento, gerente comercial da Raul Fulgêncio Negócios Imobiliários, apresentou o olhar do mercado local de Londrina, onde a empresa já investiu mais de R$ 317 milhões em BTS. Ele destacou que o ponto de partida é sempre o terreno: “Encontrar a área é o desafio. A matéria-prima define tudo”. Fernando explicou como a imobiliária estrutura projetos a partir da vocação do terreno, monta o mix de operações e busca investidores locais –  muitas vezes empresários da própria cidade – que se satisfazem com retornos na faixa de 0,7% ao mês. Para ele, o segredo está no conhecimento profundo da região e na capacidade de relocar rapidamente imóveis caso o locatário saia.

Ao longo do painel, Jorge Santos costurou as visões dos dois especialistas, reforçando que o BTS se tornou uma das frentes mais promissoras para imobiliárias que desejam ampliar atuação e receita. A conversa deixou claro que, embora existam dois caminhos – o financiamento via mercado de capitais e o modelo regional com investidores locais –, ambos exigem técnica, originação qualificada e contratos bem amarrados. Como resumiu Guilherme, “capital não é mais alternativa: é infraestrutura do mercado imobiliário”.

A tarde avançou com o ABMI Lab “Marketing de comunidade”, que, mediado por Armando Nogueira, CEO do Hub On Ecossistema Imobiliário, de Recife (PE), reuniu três cases robustos que mostram como ações presenciais, bem planejadas e emocionalmente marcantes transformam público em comunidade e comunidade em defensora espontânea da marca. O encontro destacou que o marketing de comunidade, antes restrito a grandes empresas, agora se tornou uma poderosa ferramenta para pequenas e médias imobiliárias que buscam relevância local, pertencimento e fortalecimento de marca.

No primeiro case, Gustavo Justo, sócio da Justo Imóveis e Negócios, associada da ABMI em São Leopoldo (RS), apresentou a estratégia da empresa, que há anos transforma o primeiro jogo do Brasil na Copa em um megaevento comunitário. Em 2022, a ação tomou proporções inesperadas: “Deu 3 mil pessoas na rua”, relatou. Em 2023, o evento evoluiu para uma operação profissionalizada, com patrocínios de marcas como Loft, Unimed e McDonald’s – este último registrando “a maior venda do ano” durante o jogo. A Justo investiu R$ 55 mil e arrecadou R$ 55,5 mil, além de gerar mais de 1 milhão de visualizações orgânicas e 569 novos leads. O impacto foi tão forte que, segundo Gustavo, “as pessoas saem do evento querendo voltar”, reforçando pertencimento, orgulho interno e negócios diretos, como a venda de um imóvel para a gerente do McDonald’s.

No segundo case, Paolo Ambrosio Franciosi, diretor da Franciosi Imóveis, representante da ABMI em Itapetininga (SP), detalhou como a empresa consolidou sua corrida de rua anual realizada sempre em agosto, mês de aniversário da imobiliária, como um dos eventos mais tradicionais da cidade. A iniciativa começou nos 40 anos da Franciosi e rapidamente se tornou um marco local. Trezentos atletas na primeira edição, 500 na segunda, mil na terceira e cerca de 700 na quarta. A corrida mobiliza prefeitura, federação esportiva, trânsito e ambulâncias, reforçando responsabilidade e segurança. Além de fortalecer o branding, gera impacto social. “Trezentos quilos de alimentos doados no primeiro ano, 500 quilos no segundo, mil litros de leite no terceiro”, destacou Paolo. O evento também impulsiona vendas – um cliente comprou um apartamento após participar da corrida – e cria engajamento interno, com colaboradores que começaram como staff e hoje são corredores ativos.

O terceiro case, de Vitor Teixeira, sócio e diretor comercial do Grupo Beiramar, empresa de Brasília (DF) e anfitriã do 102º Encontro da ABMI, apresentou o Summit Beiramar, voltado ao público interno e ao mercado imobiliário local. A ação começou como uma celebração em agosto, mês do corretor, mas evoluiu para um encontro estratégico que reuniu colaboradores, corretores parceiros, profissionais de outras imobiliárias e talentos que a empresa desejava atrair. O objetivo foi reforçar cultura, conexão e visão de grupo: “O foco era gerar valor, relacionamento e mostrar o tamanho real do Grupo Beira Mar”, explicou Vitor. A iniciativa também envolveu patrocinadores e parceiros estratégicos, ampliando a presença da marca no ecossistema imobiliário regional.

Os três cases reforçam a tese de que marketing de comunidade não é sobre vender, mas sobre criar experiências que façam as pessoas quererem pertencer à marca. Como sintetizou Armando Nogueira ao final, “a pergunta mais importante não é como fazer alguém comprar da minha marca, mas como fazer alguém querer pertencer a ela.”

Para encerrar o segundo dia de conteúdo e o evento em grande estilo, Nailor Marques Júnior apresentou a palestra “O líder de si mesmo”. Professor, escritor e palestrante com mais de 3 mil apresentações realizadas e 32 livros publicados, Nailor é reconhecido por suas abordagens sobre inteligência emocional, performance e crescimento profissional, sempre rejeitando a ideia de motivação vazia. Com formação em Direito e Letras e três décadas de atuação como professor, atua como consultor de capital humano e conselheiro executivo em grandes empresas.

A palestra de Nailor encerrou o 102º Encontro da ABMI com uma reflexão contundente sobre liderança, pertencimento e a crescente solidão que marca este século. Nailor destacou que o termo “pertencimento”, tão usado atualmente, é recente e surgiu porque “as pessoas começaram a adoecer” diante do isolamento emocional e social. Ele alertou: “Este mundo é feito de pessoas. Coisas não compram coisas; pessoas compram coisas”.

Ao traduzir o conceito de pertencimento para ações práticas, Nailor explicou que uma boa impressão é formada em apenas 11 segundos, tempo suficiente para duas atitudes que transformam qualquer interação: olhar nos olhos e sorrir. Segundo ele, quando alguém percebe que foi notado e recebe um sorriso genuíno, cria-se uma conexão imediata e poderosa. “O simples fato de eu olhar nos seus olhos e você perceber que eu percebi você, e eu sorrir, aumenta em quase 60% a chance de você gostar de mim”, afirmou. Para o professor, líderes precisam abandonar comunicações genéricas e tratar cada pessoa no singular, porque “ninguém quer ser nossos clientes; eu quero ser seu cliente”.

Para conhecer mais sobre o que pensa o professor Nailor, acesse a entrevista que ele concedeu ao site da ABMI.

O encontro, exclusivo para dirigentes e colaboradores das empresas associadas, reuniu mais uma vez um público excelente: 250 pessoas. Ao final do 102º Encontro já foi apresentada próxima parada do evento presencial da ABMI. Será em novembro, em Maringá (PR), tendo como associada anfitriã a Pedro Granado Imóveis.

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No B Hotel, onde ocorre a programação de conteúdo, o evento reúne nomes que influenciam diretamente os rumos do setor imobiliário, trazendo análises profundas e experiências que perpassam diferentes áreas da economia brasileira.

O evento, que tem como empresa anfitriã o Grupo Beiramar, representante da ABMI na capital federal, reserva uma programação exclusiva para dirigentes e colaboradores das associadas, que vai de 19 a 22/8/26.

No entanto, na programação de conteúdo, nos dias 20 e 21/8, a imprensa é bem-vinda, desde que os jornalistas se credenciem com antecedência, o que pode ser feito conforme orientação no final deste post.

Programação de quinta-feira

O primeiro conteúdo do 102º Encontro da ABMI, dia 20/8/26, após a abertura do evento, deverá ser conduzido por Paulo Fernandes, que apresentará a palestra “Grupo Beiramar: da intermediação imobiliária ao mercado de capitais”.

Cofundador e COO da BRM Asset e sócio e COO da Beiramar Imóveis, Paulo atua na intersecção entre tecnologia, operações e mercado imobiliário, reunindo uma trajetória construída entre São Paulo, Florianópolis e Brasília.

Fundador e CEO da PropTech RuaDois, criada em 2018 para apoiar imobiliárias brasileiras na transformação digital, ele acumula mais de 16 anos de atuação na Beiramar Imóveis, onde passou por posições estratégicas como diretor de Operações, COO e, atualmente, membro do conselho

Sua formação executiva inclui passagem pela Stanford Graduate School of Business, na Califórnia, reforçando a base que sustenta sua visão integrada sobre o futuro do setor.

Na manhã de quinta-feira, a tecnologia ganha protagonismo com José Thomaz Pereira, economista formado pela Universidade de Chicago, que em sua apresentação irá mostrar o que “o que a IA revela sobre cada região do Brasil” em relação ao mercado imobiliário

Com experiência global adquirida na Blackstone, maior gestora de investimentos alternativos do mundo, onde atuou na análise de operações imobiliárias na América Latina e na Ásia, José Thomaz apresenta como a inteligência artificial revela padrões regionais do Brasil e transforma a leitura de dados imobiliários, oferecendo insights inéditos sobre comportamento, demanda e potencial de mercado.

As atrações da parte da tarde de quinta-feira, devem começar por Eduardo Aroeira Almeida, engenheiro civil e recém‑empossado presidente da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC).

Com trajetória marcada pelo associativismo, tendo presidido a Ademi‑DF por dois mandatos e liderado o Seconci‑DF, Aroeira apresenta um detalhado panorama da construção civil brasileira, abordando temas como industrialização, crédito, mão de obra e desafios regulatórios.

Encerrando o dia, Paulo Octávio, empresário que há mais de meio século influencia o desenvolvimento urbano de Brasília, traz reflexões sobre o Brasil e o mundo em 2026.

Paulo Octávio é um dos mais reconhecidos empresários de Brasília, com trajetória marcada pelo empreendedorismo e pela forte atuação no mercado imobiliário. Fundador das Organizações PaulOOctavio em 1975, transformou o grupo em um dos maiores do Distrito Federal, com presença em áreas como incorporação, construção, hotelaria, shopping centers, concessionárias, seguros, comunicação e energia limpa.

Ao longo de mais de cinco décadas, protagonizou a entrega de mais de 800 empreendimentos que ajudaram a moldar a paisagem urbana da Capital. Sob sua gestão, o grupo tornou-se referência em qualidade e inovação, assinando mais de 53 mil carteiras de trabalho e contribuindo de forma decisiva para o desenvolvimento econômico do Distrito Federal.

Na vida pública, Paulo Octávio atuou como deputado federal, senador, vice-governador e secretário de Estado, participando de projetos essenciais para Brasília, como a criação do Fundo Constitucional do Distrito Federal (FCDF). Comprometido com responsabilidade social, apoia iniciativas em educação, cultura, esporte e assistência, incluindo alfabetização e inclusão digital de mais de 3 mil operários.

Atrações de sexta-feira

A sexta‑feira, 21 de agosto, será marcada por aprofundados debates sobre financiamento, inovação e estratégias comerciais.

Pedro Fernandes, CEO do Grupo Beiramar e um dos anfitriões do 102º Econtro, abre o dia discutindo “quem deve financiar o próximo ciclo do mercado imobiliário brasileiro”.

Com atuação que combina mercado de capitais, expansão regional e desenvolvimento de negócios, Pedro já participou do lançamento de mais de 45 mil unidades e integra conselhos de empresas como Boa Safra Sementes.

Sua experiência em conectar capital, inovação e mercado imobiliário deve orientar discussões sobre novos modelos de financiamento.

Na sequência dos conteúdos apresentados na manhã de sexta‑feira, o ator, comunicador e empreendedor imobiliário Rafael Zulu sobe ao palco para ministrar a palestra “Cenários estratégicos”.

Rafael Zulu construiu uma trajetória sólida e versátil, marcada pela presença em produções culturais de grande relevância nacional. Ao longo de sua carreira, conquistou reconhecimento do público e da crítica, consolidando-se como uma das figuras mais expressivas do cenário artístico brasileiro.

Além da atuação nos palcos e nas telas, Zulu destaca-se também no universo empresarial. É sócio da Due Construção e Incorporação e peça-chave na criação e no desenvolvimento da “Tardezinha”, projeto músico‑cultural que se tornou a maior roda de samba do mundo. Ambas as iniciativas têm como pilares a valorização da diversidade e o compromisso com impacto social.

Multifacetado e em constante movimento, Rafael Zulu transita com naturalidade entre arte, comunicação e negócios, reunindo talento, autenticidade e visão estratégica em sua atuação profissional.

Já o ABMI Lab “BTS: como estruturar, financiar e viabilizar”, reunirá Fernando Nascimento, gerente comercial da Raul Fulgêncio Negócios Imobiliários, associada da ABMI em Londrina (PR), e Guilherme Landeiro, diretor de estruturação de fundos da BRM Asset.

Fernando é especialista em imóveis comerciais de alto padrão e projetos Built to Suit (BTS), com 15 anos de atuação em Londrina (PR).

Guilherme, por sua vez, lidera operações de crédito e estruturação de fundos no Grupo Beiramar, tendo atuado anteriormente como Head de Crédito da TG Core Asset, com forte experiência em CRIs e financiamento de obras.

Jorge Santos, CEO da Cohab Premium, associada de Aracaju (SE), e presidente da ABMI, faz a intermediação desse ABMI Lab que debaterá formas estruturação, busca de recursos e viabilização de projetos imobiliários BTS em diferentes regiões do país.

A tarde segue com a ABMI Lab “Marketing de comunidade”, reunindo cases apresentados por Gustavo Justo, Vitor Teixeira e Paolo Ambrosio Franciosi, dirigentes de associadas da ABMi que têm explorado, cada uma à sua maneira, ações de engajamento local para fortalecer marcas imobiliárias e ampliar conexões com seus públicos.

Gustavo Justo, sócio da Justo Imóveis e Negócios, representante da ABMI em São Leopoldo (RS) e diretor de Comunicação da Associação, apresentará o case “Na Torcida com a Justo”.

Especialista em novos negócios e imóveis de alto padrão, Gustavo é reconhecido pela liderança e pela capacidade de formar equipes sólidas em uma empresa com mais de 50 anos de atuação na Região Metropolitana de Porto Alegre.

Vitor Teixeira, sócio e diretor comercial do Grupo Beiramar, traz o case “Beiramar Summit”, mostrando como integrar estratégia comercial, tecnologia e processos para gerar valor e comunidade.

Com passagens por empresas como Liva Tecnologia e Exact Sales, Vitor acumula experiência na implementação de CRM e no mapeamento de processos de vendas para dezenas de imobiliárias em todo o país.

Completa esse ABMI Lab Paolo Ambrosio Franciosi, diretor da Franciosi Imóveis, representante da ABMI em Itapetininga (SP), que apresentará o case “Corrida Franciosi”.

Advogado, corretor de imóveis e pós‑graduado em Negócios Imobiliários pela ESPM-SP, Paolo atua há mais de 25 anos no setor, construindo uma trajetória marcada por ética, visão estratégica e profundo conhecimento do mercado.

A mediação ficará a cargo de Armando Nogueira, fundador e CEO do Hub On, representante da ABMI em Recife (PE) e diretor de Inovação da Associação

Para encerrar o dia e a parte do conteúdo do 102º Encontro da ABMI  em grande estilo, Nailor Marques Júnior conduz a palestra “O líder de si mesmo”.

Professor, escritor e palestrante com mais de 3 mil apresentações realizadas e 32 livros publicados, Nailor é conhecido por suas abordagens sobre inteligência emocional, performance e crescimento profissional, rejeitando a ideia de “motivação vazia”.

Com formação em Direito e Letras e três décadas de atuação como professor, ele hoje atua como consultor de capital humano e conselheiro executivo em grandes empresas.

Imprensa é bem-vinda

Com debates que atravessam tecnologia, crédito, gestão, inovação, comportamento e desenvolvimento urbano, o 102º Encontro da ABMI reforça o papel da entidade como articuladora de conhecimento e integração regional, fortalecendo o ecossistema imobiliário brasileiro em um momento de transformação acelerada.

O evento é exclusivo para associados à ABMI e convidados especiais, mas jornalistas são bem-vindos, desde que credenciados com antecedência, o que pode ser feito pelo e-mail imprensa@abmi.org.br e pelo WhatsApp (11) 98131.8243.

Programação paralela

No dia 19/08 (quarta‑feira), visitas de associados presentes ao evento a unidades da Beiramar Imóveis, ou seja: a sede Asa Sul e a filial Águas Claras

No dia 22/08 (sábado), visita técnica ao “Reserva Jardim Botânico”, empreendimento vencedor do Master Imobiliário 2025.

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Em seu discurso, Jorge enfatizou a honra, emoção e responsabilidade ao ocupar o cargo justamente no marco histórico do centésimo Encontro da Associação, relembrando evento presencial anterior realizado na mesma cidade e destacando a tradição de amizade, lealdade e evolução contínua construída desde a fundação da ABMI em 1998.

O novo presidente ressaltou que a força da ABMI está na essência colaborativa, na transparência e na partilha de experiências entre empresas associadas. Segundo Jorge, a entidade cresceu sem perder sua identidade, valorizando sempre o “papo reto”, a irmandade e a confiança mútua, além de manter o compromisso com a profissionalização e a inovação.

Ele fez questão de reforçar que a ABMI não se tornou forte recentemente, mas já nasceu com esse propósito, sustentada por empresas e pessoas comprometidas com o poder da união e da troca verdadeira.

Entre os compromissos para a nova gestão, Jorge Santos anunciou a intenção de promover ainda mais a integração entre as associadas, com incentivo ao networking contínuo, compartilhamento de informações estratégicas e o fortalecimento de uma cultura de proximidade.

Destacou que, para a ABMI crescer de forma sustentável, é necessário ampliar a participação ativa, a colaboração genuína e o envolvimento real de todas as empresas. O dirigente anunciou como metas a realização de uma convenção nacional, marcada para março do próximo ano, e a produção de um livro que registre cases, conquistas e a trajetória da entidade, reforçando a identidade e o legado da ABMI.

Jorge também fez um balanço da evolução da Associação. Destacou que atualmente, a ABMI reúne 62 empresas, presentes em mais de 200 cidades, empregando mais de 5 mil corretores e 4.200 colaboradores, e administrando 520 mil clientes e locações, além de ofertar mais de 400 mil imóveis para venda e gerir 8.200 condomínios.

Para 2025, os números foram ainda mais expressivos, incluindo a venda de 25 mil imóveis (com valor geral de vendas superando 10 bilhões de reais), 133 mil imóveis locados (movimentando 310 milhões em aluguéis) e um patrimônio estimado superior a 62 bilhões de reais sob administração.

O presidente destacou ainda a busca por representantes em todas as capitais do país – atualmente faltam cinco –, o que, ao ser alcançado, ampliará ainda mais a capilaridade e a influência da ABMI em pautas de relevância nacional para o mercado imobiliário. “Ninguém cresce sozinho”, afirmou Jorge, reforçando que o sucesso individual depende do coletivo e que a grande força da entidade está em sua união.

Ao término da cerimônia, Jorge Santos convidou ao palco os integrantes da nova diretoria, os quais foram empossados publicamente. Compõem a gestão: Emanuelly Araújo (vice-presidente Administrativo), Fábio Franciosi (vice-presidente Estratégico), Tiago Borba (diretor financeiro e secretário), Márcio Schneider (diretor de Planejamento), Daniel Fuhro Souto (diretor jurídico), Adriana Magalhães (diretora de Missões Empresariais), Gonzalo Fernandez Mera (diretor de Relacionamento Institucional), Gustavo Justo (diretor de Comunicação), Armando Nogueira (diretor de Inovação), Carlos Sefrin (diretor de Integração Social), Angelo Frias Neto (diretor de Relacionamento Setorial) e Renato Perez (diretor de Assuntos Parlamentares).

Antes da fala de Jorge Santos, em seu discurso de despedida, Alfredo Freitas, presidente na gestão 2024-2025, iniciou sua apresentação lembrando que o ciclo da gestão começou antes mesmo da posse em Campos do Jordão, quando foi definido o espírito que guiaria todo o trabalho: propósito, clareza e luz. O girassol foi escolhido como símbolo dessa jornada, representando a busca constante pelo que ilumina o caminho, mesmo diante dos desafios. Em um gesto de gratidão, ele convidou sua equipe da Nova Freitas para entregar aos associados um mimo que simbolizava essa luz compartilhada ao longo dos dois anos.

Em seguida, destacou que 2024 marcou a consolidação de uma ABMI mais forte e presente, com três encontros presenciais memoráveis – Recife, São Paulo e Balneário Camboriú – cada um trazendo debates essenciais sobre gestão, inovação e mercado. O encontro jurídico realizado em São Paulo, na véspera do 91º encontro, foi apontado como um marco técnico para a entidade. Alfredo agradeceu especialmente a Andrea Brognolii e ao diretor jurídico Daniel Furoh Souto pela condução exemplar desse avanço.

Ele também ressaltou a ampliação da produção de conteúdo, o fortalecimento de parcerias estratégicas, o lançamento do Data Imobi, o apoio ao Rio Grande do Sul em momento crítico e a missão internacional transformadora realizada na Disney.

Em 2025, o ritmo se manteve intenso, com novos encontros presenciais – Campo Grande, São Paulo e Maceió – além do terceiro encontro jurídico, novamente conduzido com excelência pela diretoria jurídica da entidade. Os encontros virtuais também ganharam destaque, abordando temas como inteligência artificial, sucessão patrimonial, tokenização e estratégias de gestão.

No campo institucional, Alfredo celebrou a consolidação da ABMI como voz estratégica nas discussões legislativas e regulatórias que moldam o setor imobiliário. A entidade atuou no Congresso Nacional, apresentou pareceres técnicos, defendeu segurança jurídica e contribuiu para avanços como o aluguel consignado.

Ele agradeceu o apoio de figuras políticas como o senador Laércio Oliveira e o deputado Júlio Lopes, além de mencionar as missões empresariais realizadas em Curitiba, Londrina e Portugal, reforçando a presença nacional e internacional da ABMI.

Encerrando, Alfredo refletiu sobre os dois anos de trabalho intenso e brilhante, celebrando as associadas que se destacaram em rankings, premiações e iniciativas inovadoras. Retomou o símbolo do girassol para expressar movimento, resiliência e a busca constante pela luz, valores que, segundo ele, definiram a gestão e deixaram a ABMI mais unida, influente e preparada para o futuro. Finalizou agradecendo a cada associado, diretor, colaborador e equipe de backoffice da Associação que esteve ao seu lado nessa jornada.

Quem é quem na nova diretoria:

DIRETORIA ESTATUTÁRIA

– Presidente: Jorge Santos, CEO da Cohab Premium, associada ABMI em Aracaju, Sergipe, anfitriã do 100º Encontro

– Vice-presidente Estratégico: Fábio Franciosi, um dos sócios da Franciosi Imóveis, de Itapetininga (SP), onde lidera o setor financeiro e a área de locação

– Vice-presidente Administrativo: Emanuelly Araújo, CEO da JK Imóveis, de Sete Lagoas (MG)

– Diretor financeiro e secretário: Tiago Borba, CEO da Foco Negócios Imobiliários, de Sorriso (MT)

Diretoria de Relacionamento Institucional: Gonzalo Fernandez Mera, presidente da Fernandez Mera Negócios Imobiliários, de São Paulo (SP)

Diretoria de Planejamento: Márcio Schneider, membro Conselho de Administração da APSA (Administração Predial e negócios imobiliários S/A), empresa com mais de 94 anos de história, no Rio de Janeiro (RJ), que já foi presidente da ABMI, na gestão 2020-2022.

Diretoria de Missões Empresariais: Adriana Magalhães, diretora da CéuLar Netimóveis, de Belo Horizonte (MG)

Diretoria Jurídica: Daniel Fuhro Souto, diretor jurídico da Fuhro Souto Imobiliária, associada da ABMI em Pelotas (RS)

Diretoria de Inovação: Armando Nogueira, CEO do Hub On Ecossistema Imobiliário, empresa associada da ABMI em Recife (PE)

Diretoria de Comunicação: Gustavo Justo, diretor da Justo Imóveis e Negócios, de São Leopoldo (RS)

DIRETORIAS EXTRAORDINÁRIAS ESTRATÉGICAS

Comissão de Relacionamento Governamental: Renato Perez, diretor-executivo da Perez Imóveis, de Campo Grande (MS)

Comissão de Relacionamento Social: Carlos Sefrin, CEO da Sefrin Negócios Imobiliários, de Cacoal (RO)

Comissão de Relacionamento Setorial: Angelo Frias Neto, diretor-presidente da Frias Neto Consultoria de Imóveis, de Piracicaba (SP)

O post ABMI celebra 100º Encontro com posse do novo presidente e apresentação dos novos diretores apareceu primeiro em ABMI - Associação Brasileira do Mercado Imobiliário.

O levantamento chega após um 2025 que surpreendeu pela força do mercado. Mesmo com a Selic mantida em 15%, o setor encerrou o ano com valorização acima da inflação. O Índice FipeZAP registrou alta de 6,5% nos preços de venda, garantindo ganho real a proprietários e investidores.

A demanda permaneceu firme, sustentada por renda em alta, desemprego no menor nível em mais de uma década e um PIB que avançou 2,3%. No aluguel, o desempenho foi ainda mais robusto, com alta acumulada de 8,70% em 11 meses e rentabilidade crescente em diversas regiões.

Esse cenário ajuda a explicar o otimismo que permeia boa parte dos depoimentos. De Norte a Sul, a percepção recorrente é de que 2026 tende a ser um ano de oportunidades, apesar – ou até em função – da realização da Copa do Mundo e de eleições gerais que definirão presidente, governadores, senadores e deputados.

Para vários associados, ciclos eleitorais costumam movimentar o setor, pois incorporadoras antecipam lançamentos, investidores buscam ativos mais seguros e a expectativa de mudanças na política econômica pode até acelerar decisões de compra. Em um ambiente assim, o mercado imobiliário tende a manter seu próprio ritmo, mesmo quando outros segmentos pisam no freio.

Entre os pontos mais citados, a expectativa de queda dos juros aparece como um significativo vetor de confiança. A previsão de redução gradual da Selic e a ampliação das linhas de crédito habitacional são vistas como motores capazes de destravar demanda reprimida, sobretudo no segmento econômico.

As regiões também projetam movimentos distintos. No Norte, o uso predominante do FGTS deve impulsionar forte expansão. No Nordeste, turismo aquecido e capital de outras regiões estimulam novos projetos; no Centro-Oeste, baixa oferta e valorização consistente mantêm o setor aquecido. No Sul e no Sudeste, novos empreendimentos, escassez de terrenos e procura crescente reforçam a perspectiva de mais um ciclo positivo.

Os depoimentos mostram que, enquanto o país se prepara para um ano de intensa movimentação política e esportiva, o mercado imobiliário – e os associados da ABMI – já operam em ritmo acelerado. Para eles, 2026 já começou.

Confira agora os depoimentos:

NORTE

Grauben Lauschner, CEO e cofundadora da Lauschner Negócios Imobiliários, de Manaus (AM)

Anos atrás, Manaus representava praticamente todo o Amazonas em termos de mercado imobiliário. Havia pouquíssima interiorização e o estado movimentava cerca de 900 milhões de reais por ano em VGV, um volume bastante modesto. Em menos de uma década, esse número saltou para quase 3 bilhões, mostrando uma transformação muito significativa. As principais construtoras da região hoje giram em torno de 35 milhões por mês. Registramos recentemente uma construtora local, com mais de 50 anos de história, alcançando 122 milhões em um mês considerado fraco — período em que a população costuma viajar e o mercado enfrenta diversas limitações. Mesmo assim, em dezembro vendemos 30% mais do que no mesmo mês do ano anterior. Manaus é um mercado fortemente dominado pelo segmento econômico, com grande presença de trabalhadores CLT e uso de FGTS. Tradicionalmente, havia um vácuo no fim do ano por conta dos ajustes de orçamento da Caixa Econômica Federal. Neste ano, mesmo com a redistribuição nacional da dotação orçamentária e alguns dias de instabilidade no sistema — além de ajustes nas faixas de subsídio — o mercado fluiu muito bem. Dezembro foi excepcional, algo incomum para o período. Janeiro manteve o ritmo forte. Com a tendência de queda da taxa Selic e o retorno da linha para cotistas da Caixa, estamos muito otimistas para 2026. Tudo indica que será um ano de excelente desempenho para o mercado imobiliário de Manaus.

Carlos Sefrin, diretor de Integração Social da ABMI e CEO da Sefrin Negócios Imobiliários, de Cacoal (RO)

Em Rondônia, especialmente na cidade de Cacoal e região, a expectativa para o mercado imobiliário é de crescente valorização, impulsionada pela baixa oferta de imóveis para locação e venda. A aprovação de novos empreendimentos ainda representa um grande desafio, devido à morosidade dos processos e à insegurança jurídica envolvida.Os estudos de viabilidade de novos projetos são realizados em um cenário econômico e acabam se concretizando em outro, muito mais adiante — muitas vezes ultrapassando cinco anos. Nesse intervalo, os empreendimentos ficam sujeitos a novas exigências do poder público que não estavam previstas inicialmente, o que aumenta o risco e a complexidade para quem deseja construir.

NORDESTE

Henrique Rapôso, CEO da Márcio Rapôso Imóveis, de Maceió (AL)

A expectativa para o mercado imobiliário brasileiro em 2026 é a melhor possível. Levando em conta os índices percentuais positivos que indicam valorização no final de 2025 pela FipeZap, quase 7% em 12 meses nos preços de venda, índice que ficou acima da inflação, quase 9% no aluguel, além da já conhecida segurança (proteção patrimonial) que é o investimento em imóveis em tempos de incerteza política e econômica. Aqui no Nordeste está um dos maiores vetores de crescimento nacional, segunda a Câmara Brasileira da Industria da Construção, impulsionada pelo “boom” de lançamentos e a grande valorização turística, a região tem um cenário favorável, com crescimento estimado em até 10% no setor imobiliário geral. Embora 2026 seja um ano em que a política exerça um papel protagonista na maioria dos segmentos, estamos confiantes que faremos deste um ano cheio de conquistas e superando 2025, fortalecendo ainda mais o mercado que detém o investimento mais seguro, o imóvel.

Armando Nogueira, CEO do Hub On Ecossistema Imobiliário, associado ABMI de Recife (PE)

Minha expectativa para 2026 é extremamente positiva. Vejo um primeiro semestre muito aquecido, com as incorporadoras, de modo geral, antecipando seus lançamentos e concentrando grande parte deles nos primeiros meses do ano para evitar o período de eleições e de Copa do Mundo. Esse movimento é normal em anos como esse; as pessoas costumam ficar um pouco mais apreensivas em relação ao segundo semestre, mas, no fim, tudo funciona bem. Acredito que o primeiro semestre já está garantido, com um resultado muito forte. E estou convicto de que o segundo semestre será uma grande surpresa para todos, positiva, extremamente positiva. O mercado econômico não para por causa de eleição nem de Copa do Mundo. Os horários dos jogos não impactam o ritmo dos negócios, e muitas vezes o cenário político faz com que investidores busquem alternativas seguras, como o mercado imobiliário, que é uma moeda forte. Em Pernambuco, nossa expectativa é igualmente positiva. O Hub tem a ambição de alcançar seu 1 bi este ano e vai trabalhar com toda força para isso, com a certeza de um primeiro semestre muito robusto e de um segundo semestre igualmente promissor. Já temos na agenda o nosso Salão Imobiliário, que acontecerá na segunda quinzena de maio. Estamos atuando com cerca de 2  bilhões de reais em lançamentos apenas no litoral, voltados para médio e alto padrão. Dentro da cidade, devemos alcançar aproximadamente um bilhão e meio de VGV no primeiro semestre. No segmento econômico e no Minha Casa Minha Vida, também estamos envolvidos diretamente, com algo em torno de 1 bilhão em lançamentos previstos para esse mesmo período.

Ricardo Abreu, ex-presidente da ABMI, CEO da Abreu Imóveis, de Natal (RN)

As perspectivas são extremamente positivas, uma vez que o turismo interno está muito aquecido. Isso tem provocado uma forte migração de investidores do Sul e do Centro-Oeste para a região Nordeste. Esse movimento ampliou significativamente a valorização dos imóveis para locação e a rentabilidade do setor. Nos últimos seis, sete, oito anos, o mercado imobiliário brasileiro vem sendo impulsionado por novos projetos, e essa onda chegou com muita força ao Nordeste, especialmente em Natal, na Paraíba e também em Fortaleza. Como resultado, as vendas na região têm crescido de forma muito expressiva.

Jorge Santos, CEO da Cohab Premium, associada de Aracaju (SE), que em março assume como presidente da ABMI para a gestão 2026-2025

O mercado imobiliário está cada vez mais profissional. Ele busca entender o cliente para gerar experiência, trazendo novidades e tecnologia. Os imóveis e condomínios estão se tornando ambientes familiares, oferecendo experiências de trabalho, lazer, espaços para pets, conveniência, academias bem montadas e muito mais. O mercado já se profissionalizou muito na área construtiva e agora está se profissionalizando ainda mais no atendimento ao cliente, surpreendendo com espaços inteligentes e soluções inovadoras. Acredito que o mercado está cumprindo seu papel evolutivo e deve surpreender com um crescimento muito positivo.

CENTRO-OESTE

Guido Grando, da Rosa Imóveis, Cuiabá (MT), diretor financeiro e secretário na atual diretoria da ABMI

No plano regional, Cuiabá encerrou 2025 com um recorde histórico, movimentando R$ 5,7 bilhões, um crescimento de 17,99% em faturamento e de 24,87% no volume de unidades transacionadas em relação a 2024. Várzea Grande também manteve a robustez, alcançando R$ 1,4 bilhão em transações. Esse desempenho foi impulsionado principalmente pela força do programa Minha Casa, Minha Vida e pela expansão urbana nas regiões Oeste e Leste da capital. O volume de financiamentos em Cuiabá saltou 46%, atingindo R$ 1,57 bilhão, o que demonstra a resiliência da demanda mesmo sob juros elevados. Em nível nacional, o Índice FipeZap confirmou a valorização real dos ativos, com alta de 6,5% nos preços de venda contra uma inflação de 4,26%. O mercado de locação, com avanço de 8,7%, consolidou o imóvel como uma reserva de valor e excelente opção de rentabilidade para o investidor. Para 2026, a expectativa é de um novo ciclo de crescimento. O anúncio da injeção de R$ 37 bilhões no crédito habitacional e a atualização do teto do SFH para R$ 2,25 milhões devem destravar a demanda da classe média, que vinha reprimida pelo custo do financiamento. Com a perspectiva de queda gradual da Selic ao longo do ano, projetamos uma recuperação mais equilibrada entre os segmentos. Em Mato Grosso, a tendência é de estabilidade no volume de vendas com valorização contínua, especialmente em bairros consolidados e condomínios de alto padrão, sustentada pelo vigor econômico do Estado.

Renato Perez, integrante da Comissão Extraordinária de Assuntos Parlamentares da Associação, diretor-executivo da Perez Imóveis, de Campo Grande, MS

O mercado imobiliário de Campo Grande apresentou desempenho sólido em 2025, com valorização dos imóveis residenciais em linha com o cenário nacional e demanda sustentada por renda, emprego e déficit habitacional. Dados divulgados pela imprensa local indicam alta próxima de 5% nos preços de venda ao longo do ano, com destaque para bairros bem localizados e imóveis de padrão médio. Para 2026, a expectativa é positiva: a perspectiva de queda dos juros, maior oferta de crédito imobiliário e o fortalecimento do Minha Casa, Minha Vida devem ampliar a liquidez do mercado e estimular novos lançamentos, mantendo oportunidades tanto para quem busca moradia quanto para investidores de longo prazo.

SUDESTE

Lecio Narciso, sócio-fundador da Atrium Netimóveis, de Vitoria (ES)

Minha expectativa para 2026 é de continuidade do forte aquecimento do mercado imobiliário da Grande Vitória. A demanda por imóveis compactos, especialmente unidades de um e dois quartos, deve seguir muito elevada, inclusive nos bairros mais nobres, onde esse formato vem ganhando espaço de forma consistente. Ao mesmo tempo, o segmento de alto padrão permanece extremamente robusto, com lançamentos de luxo sendo vendidos em velocidade surpreendente e com valores que já ultrapassam trinta mil reais por metro quadrado nas regiões mais valorizadas. Esse movimento é sustentado por características estruturais de Vitória. Por sermos uma ilha pequena, com oferta limitada de terrenos e qualidade de vida elevada, a valorização tende a continuar. A cidade segue liderando o ranking nacional de metro quadrado médio mais caro entre as capitais, e a verticalização deve se intensificar, já que muitos novos empreendimentos surgem a partir da substituição de prédios antigos por projetos mais modernos e altos. Além disso, fatores como boa gestão pública, serviços eficientes, mobilidade facilitada e o fortalecimento das regiões de montanha, como Domingos Martins e Santa Teresa, ampliam a atratividade do estado e reforçam a solidez do mercado. Com isso, vejo 2026 como um ano de continuidade do crescimento, manutenção da alta demanda e valorização sustentada em todos os segmentos relevantes.

Adriana Magalhães, diretora de Missões Empresariais da ABMI, diretora da CéuLar Netimóveis, de Belo Horizonte (MG)

Entramos em 2026 com boas perspectivas. Mesmo sendo um ano de eleição e de cenário macroeconômico sensível, a tendência de queda dos juros deve trazer mais estabilidade ao mercado. Depois de um 2025 mais difícil, marcado por cautela dos clientes e alta nos preços, especialmente nos aluguéis — que em Belo Horizonte ultrapassaram 13% —, esperamos um movimento maior de investidores retornando ao setor imobiliário, já que manter o dinheiro parado tem se mostrado pouco vantajoso. A dinâmica natural da vida do brasileiro continua impulsionando a demanda: casamentos, separações, abertura e encerramento de negócios. Os bancos também têm buscado flexibilizar taxas, o que reforça nosso otimismo. Mesmo em um ano desafiador, crescemos mais de 20% na imobiliária, e acreditamos que 2026 será ainda melhor, tanto na locação quanto na compra e venda. Observamos também o aumento da procura por consórcios como alternativa de aquisição, o que tem ampliado nossas parcerias e atuação nesse segmento. Na tecnologia, avançamos significativamente: hoje, 100% dos leads passam primeiro por inteligência artificial, que faz a qualificação antes de direcionar ao time comercial. Acreditamos que a IA seguirá fortalecendo a prestação de serviços, permitindo que o atendimento humano seja cada vez mais consultivo. Estar em uma associação forte como a ABMI reforça esse movimento e amplia nossas oportunidades para o próximo ano.

Emanuelly Araújo, CEO da JK Imóveis, de Sete Lagoas (MG) e diretora de Eventos da ABMI

Ao analisar os dados mais recentes do mercado, entendo que a valorização dos imóveis e dos aluguéis acima da inflação reflete um movimento estrutural, e não pontual, do setor imobiliário. Esse comportamento reforça o imóvel como um ativo de proteção patrimonial e geração de renda, especialmente no segmento de locação, que tem apresentado rentabilidade real positiva. Para o investidor, esse cenário amplia o interesse por imóveis como estratégia de diversificação e preservação de capital. Ao mesmo tempo, também observamos um aumento na busca pelo imóvel próprio, já que muitas famílias passam a enxergar a compra como uma forma de reduzir a exposição a reajustes recorrentes de aluguel e garantir previsibilidade de custos. Em mercados regionais com demanda consistente, como Sete Lagoas, essa tendência deve se manter ao longo de 2026, especialmente com a expectativa de melhora gradual nas condições de crédito e queda dos juros.

Vinicius Costa, sócio e CEO da Ivan Negócios Imobiliários, de Uberlândia (MG)

A minha perspectiva para 2026 é bastante positiva. O mercado de aluguel de imóveis continua em crescimento ano após ano, e o segmento residencial tem surpreendido muito. Durante muito tempo se dizia que o imóvel comercial era o que realmente valia a pena, mas hoje vejo vários imóveis residenciais rentabilizando melhor do que muitos comerciais. O aluguel residencial tem mostrado desempenho consistente e, na minha visão, deve crescer ainda mais em 2026, podendo superar os resultados dos anos anteriores. O fato é que o aluguel permanece como uma demanda real e constante. Todo mundo, de alguma forma, tem interesse em investir ou em alugar, e isso mantém o mercado sempre ativo. Por esses motivos, acredito que o setor continuará aquecido e com boas oportunidades no próximo ano.

Márcio Schneider, integrante do Conselho de Administração na APSA (Administração Predial e negócios imobiliários S.A.), do Rio de Janeiro (RJ), ex-presidente e atual diretor de Planejamento da ABMI

Acredito que o mercado imobiliário em 2026 deve manter um comportamento muito semelhante ao de 2025. Enquanto os juros continuarem altos, a locação segue favorecida e permanece extremamente aquecida. Ao mesmo tempo, com toda a instabilidade política que vivemos, especialmente em ano de eleição, muitas pessoas acabam diversificando seus investimentos e direcionando parte do capital para imóveis, pela segurança que o setor oferece. Afinal, tijolo é tijolo. Minha percepção é que o mercado continuará forte na locação, e as vendas também devem acontecer impulsionadas pela busca por proteção patrimonial diante desse cenário de instabilidade, sobretudo jurídica, que está bastante elevada. Além disso, é um ano de eleição e de Copa do Mundo, fatores que sempre influenciam o comportamento dos investidores. No geral, espero que o mercado siga na mesma batida de 2025, com boa demanda, locação aquecida e vendas sustentadas pela necessidade de segurança e diversificação.

Milena Arbix Polido, sócia diretora de Negócios da Arbix Imóveis, de Americana (SP)

O mercado imobiliário brasileiro inicia 2026 com bases sólidas: valorização acima da inflação, rentabilidade crescente dos aluguéis e um ambiente econômico mais favorável, marcado por renda em alta, desemprego baixo e expectativa de queda dos juros. Em Americana e região, esse cenário se confirma pelos novos empreendimentos prestes a serem lançados, reforçando a confiança na demanda local e no potencial de crescimento sustentável, especialmente pela localização estratégica na RMC, que atrai investidores e moradores em busca de qualidade de vida. Mesmo com desafios como custos de construção elevados e oferta mais restrita, o setor segue se adaptando. A Arbix Imóveis entra nesse novo ciclo preparada: otimizamos nosso time, aprimoramos processos e adotamos ferramentas mais eficientes, garantindo mais agilidade, inteligência comercial e foco em resultados. Acreditamos que momentos desafiadores exigem método, alinhamento e clareza de direção. Com essa visão, a Arbix se posiciona para os próximos lançamentos e para mais um capítulo de crescimento consistente no mercado imobiliário regional.

Mauro Vanti Macedo, integrante da Comissão Extraordinária para Assuntos Parlamentares da ABMI e CEO da homehunters, de Campinas (SP)

O ano de 2025 foi difícil, com a Selic em 15% e pouca oferta de crédito para o segmento médio e médio‑alto. Como os projetos imobiliários têm um ciclo longo — concepção, aprovação e construção — minha expectativa é de que faltem imóveis para a classe média já em 2026 e 2027. Hoje os preços ainda estão bons, abaixo do que deveriam estar, e muita gente está aproveitando para comprar mesmo com juros altos, porque a tendência é a Selic começar a cair a partir de março. Quem financiar agora poderá fazer portabilidade depois, quando os juros baixarem. Vejo uma clara tendência de valorização dos imóveis, especialmente os de classe média, assim como já aconteceu com a locação. Imóveis bons, principalmente condomínios‑clube, subiram cerca de 25% na região nos últimos dois anos por causa da escassez e da dificuldade de comprar com juros altos. Com a Selic mais baixa, muita gente deve voltar a comprar em vez de pagar aluguéis cada vez mais caros. Acredito que, apesar de Copa e eleição, o segundo semestre será mais desafiador, mas a partir de 2027 veremos uma valorização forte. Também enxergo uma mudança no perfil dos imóveis: unidades menores, entre 25 e 35 metros, muito bem planejadas, voltadas para a geração Z, que não quer pagar por espaço que não usa e busca conveniência dentro do próprio condomínio. Essa é a tendência que vejo para o próximo ano: valorização na venda e locação ainda pressionada pela falta de oferta, até que as construtoras retomem a compra de terrenos e o ciclo volte a girar.

Roberto Borghette de Melo, um dos fundadores da ABMI. É CEO da Toca Imóveis, de Marília (SP)

Mesmo com juros elevados e crédito mais caro, sigo enxergando um mercado imobiliário brasileiro surpreendentemente resiliente, onde a valorização média de 8,17% nos últimos 12 meses — com unidades compactas chegando a quase 9% — reforça a força da demanda, assim como o avanço de 40,6% nas vendas em São Paulo e as altas superiores a 20% em cidades como Salvador e Fortaleza, que mostram dinâmicas regionais muito vigorosas. A movimentação de cerca de R$ 180 bilhões em 2025, impulsionada por programas habitacionais e políticas de crédito que viabilizaram quase 1,9 milhão de moradias contratadas, evidencia que, mesmo em um ambiente de financiamento mais restritivo, o brasileiro continua priorizando o imóvel como ativo de segurança e oportunidade. Por isso, quando olho para 2026, acredito em um crescimento sustentável, talvez com ritmo de valorização um pouco mais moderado, mas ainda apoiado por uma possível redução gradual dos juros, pela continuidade de incentivos ao crédito e pela maturidade de um setor que aprendeu a operar com eficiência mesmo em cenários adversos, mantendo-se como um dos pilares mais sólidos da economia.

Angelo Frias Neto, diretor-presidente da Frias Neto Consultoria de Imóveis, de Piracicaba (SP), e diretor de Relacionamento Sul/Sudeste da ABMI

Em 2025 mesmo com a Selic em 15% aa tivemos um crescimento das vendas de imóveis, tanto pela necessidade de compra quanto como segurança de investimento. Em 2026 com a aguardada queda da Selic aliada a situação de inadimplência de algumas instituições do mercado financeiro, a expectativa é de aumento nas vendas e no valor dos imóveis. Quanto a locação a procura por imóveis continua muito forte, visto que o percentual de domicílios alugados no Brasil tem crescido, passando de cerca de 17% em 2016 para cerca de 23% em 2024 e no estado de São Paulo 27%. O que leva a continuar a procura e o aumento dos valores.

Nilson Ferreira, CEO e fundador da Guaíra Negócios Imobiliários, de São Bernardo do Campo (SP), ABC Paulista, e Zona Sul de São Paulo

Olha, eu estou bem animado com o que vem por aí no mercado imobiliário em 2026. Acredito que será um ano cheio de oportunidades. A economia está se recuperando, e isso sempre impulsiona as vendas. As cidades continuam crescendo e, com isso, surgem novas áreas com grande potencial de valorização. Bairros antes pouco lembrados podem se tornar “o novo lugar para estar”, atraindo investidores e compradores. Além disso, com a expectativa de taxas de juros mais amigáveis, mais pessoas devem conseguir realizar o sonho da casa própria. Tudo indica que 2026 será um ano de crescimento e boas surpresas para o setor imobiliário. Estou empolgado para ver como esse cenário vai se desenrolar e como podemos aproveitar essa onda positiva.

Ítalo Cardinali Filho, o “Italinho”, CEO da Imobiliária Cardinali, associada da ABMI em São Carlos (SP), coordenador da Comissão Extraordinária para Assuntos Parlamentares da ABMI

Minha expectativa para 2026 é muito boa. Em anos de eleição, a gente sempre percebe uma maior movimentação de dinheiro na economia. Somado a isso, a expectativa de queda dos juros tende a aquecer ainda mais as vendas. O comportamento é sempre o mesmo: juros altos reduzem a demanda por imóveis; juros baixos aumentam. Mesmo com juros elevados recentemente, tivemos um crescimento razoável nas vendas. Por isso, com a perspectiva de queda, o cenário fica ainda mais positivo. Acredito que o momento de compra é agora. Sempre que os juros começam a cair, a procura por imóveis aumenta, e isso faz com que os preços subam. Então, neste primeiro semestre, quem comprar tende a fazer o melhor negócio. A partir de março ou abril, com a tendência de queda dos juros, os proprietários ficam menos flexíveis, porque há mais gente comprando. Temos uma perspectiva muito boa para este ano: mais dinheiro circulando e tendência de redução dos juros. Na contrapartida, o mercado de locação segue aquecido. Como as vendas não foram tão expressivas no último período, os aluguéis subiram, e a questão tributária pode pressionar ainda mais os valores. Isso é ruim para quem aluga, mas é positivo para quem compra para investir, porque a rentabilidade melhora. Acredito que será um ano muito favorável para o mercado imobiliário na região central do Estado de São Paulo, tanto na compra e venda quanto na locação. A Cardinali atua fortemente nessa região: nossa matriz é em São Carlos e temos filiais em Ribeirão Preto, Campinas, Araraquara, Ibaté e Itirapina.

Alfredo Freitas, Nova Freitas Imóveis, São Jose dos Campos (SP), atual presidente da ABMI

O ano de 2025 mostrou um mercado imobiliário extremamente interessante, com muitas oportunidades tanto para compradores quanto para proprietários de imóveis para locação. O setor se manteve pujante, mesmo diante das altas taxas de juros ainda vigentes. Os sinais emitidos pela economia — como a percepção de aumento de renda, a queda da inflação e as indicações do Copom e do Banco Central sobre a possibilidade de redução das taxas de juros — trouxeram mais confiança ao mercado. Isso reforça a perspectiva essencial de redução do custo do crédito, que é o grande alavancador dos negócios imobiliários no país, ampliando as chances de financiamento e permitindo que mais pessoas realizem suas aquisições. Os dados do interior, especialmente no Vale do Paraíba, onde atuamos, ilustram bem esse cenário. O empreendimento Parque da Floresta, em São José dos Campos, é um exemplo emblemático: aproximadamente 1.200 lotes, dos quais cerca de 1.100 foram vendidos em um único fim de semana. Esse desempenho reflete claramente o momento que estamos vivendo. E não foi um caso isolado — outros produtos, como prédios e apartamentos em São José dos Campos e em diversas cidades da região, também apresentaram excelente velocidade de vendas. Construtores, incorporadores e loteadores demonstram maior disposição para novos lançamentos em 2026, impulsionados pelos mesmos sinais positivos observados no último trimestre de 2025. Tudo indica que 2026 tem grande potencial para manter um mercado vibrante. A atratividade dos aluguéis, que apresentaram forte recuperação na rentabilidade ao longo de 2025, somada à valorização dos imóveis nas vendas do mesmo período, reforça a expectativa de continuidade desse movimento no próximo ano. Portanto, estamos diante de um momento extremamente relevante e promissor. Um período muito interessante para que as pessoas continuem investindo em patrimônio — seja na busca pela casa própria, por um apartamento ou por um terreno. Os indicadores mostram, de forma inequívoca, que 2026 tende a ser um ano muito positivo para o mercado imobiliário.

Joaquim Ribeiro, CEO da Imobiliária Redentora, São José do Rio Preto (SP), ex-presidente e um dos fundadores da ABMI

O mercado imobiliário encerrou 2025 com um dos melhores desempenhos da última década, registrando valorização real dos imóveis e forte rentabilidade nas locações. Esse ambiente positivo, sustentado pelo aumento da renda e pelo baixo desemprego, cria uma base sólida para um 2026 ainda mais favorável. Em São José do Rio Preto, a tendência nacional se confirma com características próprias. A escassez de terrenos bem localizados e o custo de construção mantêm a oferta ajustada, favorecendo a valorização de imóveis prontos e de lançamentos de alto padrão. A região, fortalecida pelo agronegócio e pelo setor de serviços, segue atraindo investidores em busca de segurança patrimonial e liquidez. As perspectivas para 2026 se apoiam na expectativa de redução dos juros, na ampliação do crédito imobiliário e na continuidade das políticas habitacionais, especialmente no segmento econômico. Esses fatores devem impulsionar novos ciclos de compra e manter a velocidade de vendas em patamares elevados. Com a combinação de economia regional forte, demanda consistente e maior acesso ao financiamento, São José do Rio Preto se posiciona como um dos mercados mais promissores do Estado para o próximo ano.

Gonzalo Fernandez Mera, presidente da Fernandez Mera Negócios Imobiliários, de São Paulo (SP), vice-presidente Estratégico da Associação

O mercado imobiliário de médio e alto padrão em São Paulo deve apresentar, em 2026, uma valorização moderada, sustentada pela escassez de terrenos bem localizados, pelos custos de construção ainda elevados e por uma demanda estruturalmente resiliente, especialmente nos bairros mais consolidados e de perfil premium. Mesmo com juros ainda relativamente altos, o impacto tende a ser maior sobre o ritmo de vendas do que sobre os preços, que devem crescer de forma gradual, com maior liquidez à medida que o crédito se normalize. Incorporadoras seguem mais seletivas, priorizando projetos de maior valor agregado, empreendimentos boutique e diferenciação em localização, praticidade, tecnologia e design o que limita a oferta e sustenta a valorização. Com relaçao à Fernandez Mera estamos acreditando num crescimento acima do ano passado por conta de um pipeline de projetos 20% superior ao do ano passado , particularmente direcionado ao primeiro semestre ja que a segunda metade deste ano pode ficar mais prejudicada para lançamentos pelo evento da copa do mundo e das eleições. Ao analisar os dados mais recentes do mercado, entendo que a valorização dos imóveis e dos aluguéis acima da inflação reflete um movimento estrutural, e não pontual, do setor imobiliário. Esse comportamento reforça o imóvel como um ativo de proteção patrimonial e geração de renda, especialmente no segmento de locação, que tem apresentado rentabilidade real positiva.

SUL

Jean-Michel Galiano, diretor na Apolar Imóveis, de Curitiba (PR)

Entramos em 2026 com uma expectativa bastante positiva para o mercado imobiliário, mesmo em um ano marcado por acontecimentos relevantes, como as eleições presidenciais e a Copa do Mundo. A expectativa de queda gradual dos juros começa a dar fôlego para quem deseja adquirir um imóvel, reduzindo o custo do crédito e tornando o investimento em imóveis mais competitivo frente às aplicações financeiras.  A Região Sul, que está nos nossos planos de expansão, mantém um bom ritmo de negócios e indicadores positivos, especialmente em cidades como Curitiba, Porto Alegre e Florianópolis, que seguem com muita demanda, impulsionada pela busca por qualidade de vida. De forma geral, é um ano que promete boas oportunidades para quem estiver preparado. E nós estamos!

Leandro Fulgencio, vice-presidente da Raul Fulgencio Negócios Imobiliários, de Londrina (PR)

De maneira geral, vejo o mercado imobiliário nacional como uma incógnita para este ano. Existe um certo otimismo por ser ano eleitoral, com possível injeção de recursos e início da queda dos juros, o que pode ajudar principalmente o segmento econômico. Mesmo assim, eu tenho dúvidas sobre qual será o impacto real. Não acredito que será um ano excelente, mas também não vejo um cenário ruim; deve ser um pouco melhor que o ano passado. Na nossa região, que é muito ligada ao agro, sentimos um pouco mais os efeitos do momento, mas a economia continua andando e começamos o ano aquecidos. Para nós, especificamente, acredito que será um ano muito bom, mais por fatores pontuais do que pelo mercado em si. Já estamos iniciando com um prédio comercial praticamente viabilizado e com dois grandes lançamentos de estúdios — cerca de mil unidades — em um mercado que nunca teve esse tipo de produto em Londrina. A legislação flexibilizou e vamos sair na frente com terrenos muito bem localizados. Como os tickets são mais acessíveis, entre 280 e 420 mil reais, isso traz de volta o investidor mediano, que ficou afastado com a alta dos preços dos apartamentos tradicionais. Além disso, teremos outros lançamentos mais convencionais. Mesmo que não performem de forma extraordinária, vender em ritmo moderado já torna o ano muito positivo. Por tudo isso, estamos animados e otimistas. Particularmente, acredito que teremos um ano muito bom, e que o mercado, no geral, deve ser ligeiramente melhor que o anterior.

Carlos Tavarnaro, CEO e fundador da Tavarnaro Consultoria Imobiliária, de Ponta Grossa (PR)

Em 2026, a expectativa para o mercado imobiliário de Ponta Grossa é de continuidade do ciclo positivo, porém de forma mais seletiva. A cidade vem se beneficiando da expansão industrial e logística nos Campos Gerais, do aumento da renda e do desemprego em níveis historicamente mais baixos, o que sustenta a demanda por imóveis, especialmente nas faixas econômica (impulsionada pelo Minha Casa, Minha Vida), médio padrão bem localizado e locação residencial. Os dados nacionais mostram que em 2025 os preços de venda subiram 6,5% e os aluguéis 8,7%, ambos acima da inflação, e Ponta Grossa acompanhou esse movimento com boa valorização e rentabilidade real para investidores. Para 2026, a tendência é de manutenção da demanda, apoiada na queda dos juros e maior oferta de crédito, mas com desafios relevantes: custos de construção ainda elevados, pressão sobre o preço de terrenos bem localizados e necessidade de projetos mais eficientes para caber no bolso do comprador. Em resumo, vejo um mercado ainda aquecido em Ponta Grossa, com espaço para valorização, mas exigindo mais critério na escolha de produtos e localizações, tanto para quem desenvolve quanto para quem investe.

Marcelo Brognoli, presidente da ABMI por duas gestões, atual presidente do Conselho Regional de Corretores de Imóveis de Santa Catarina (Creci-SC) e diretor-presidente do Grupo Brognoli, de Florianópolis (SC)

O mercado imobiliário em Santa Catarina vive um momento excepcional. Na temporada, especialmente no litoral, há uma demanda muito forte por imóveis de alto padrão, luxo e alto valor. Regiões como Balneário Camboriú, Itapema, Bombinhas e todo o litoral sul têm registrado uma procura intensa. No interior do estado, esse movimento também se consolidou nos últimos meses — e já desde o ano passado — com grande volume de lançamentos e um ritmo consistente de negócios. Apesar dos juros elevados, que afetam principalmente os imóveis voltados à classe média, a tendência de valorização e aquecimento nas vendas permanece clara. Esse cenário também se reflete no mercado de aluguéis, impulsionado tanto pelos investidores que buscam renda quanto pelo aumento da procura de quem prefere alugar em vez de comprar. Como consequência, o segmento de locação também segue aquecido e com boas perspectivas para 2026.

Evandro Luis Fhynbeen, diretor da Simão Imóveis, associada da ABMI em Erechim (RS)

Minhas expectativas para o mercado imobiliário em 2026 são muito positivas. Estamos vivendo um momento aquecido, mesmo com a apreensão natural causada pelos juros. Acredito que, já na próxima reunião do Copom, teremos uma redução da taxa, o que tende a impulsionar ainda mais o setor. Sempre reforço que o melhor momento para comprar imóvel é justamente quando os juros estão altos, porque é quando conseguimos as melhores negociações. No instante em que os juros começam a cair, o investidor migra rapidamente para o mercado imobiliário e os preços sobem automaticamente. Por isso, temos orientado os investidores com muita clareza, para que tomem decisões com segurança. Imóvel continua sendo um investimento sólido, estável e pouco sujeito a interferências externas. Os negócios seguem em bom ritmo, o mercado de locação está muito forte e batemos recorde de crescimento em 2025, o que reforça nossa confiança para 2026. A expectativa é excelente, tanto para vendas quanto para aluguéis.

Emerson Ferrão, diretor-executivo da Arnel Imóveis, de Passo Fundo (RS)

Passo fundo está passando por um momento de crescimento muito importante. Os estoques de locação estão baixos e janeiro já começou em alta. Nas vendas, temos uma expectativa boa com a  tendência  de baixa da Selic e por ser um ano de eleição muito dinheiro deve ser direcionado para o mercado. Acreditamos que além de estimular o Minha Casa Minha Vida o governo também vai estimular os financiamentos para imóveis de valores até 1,5 milhão de reais.

Luiz Henrique Fuhro Souto, direto da Fuhro Souto Consultoria Imobiliária, de Pelotas (RS), e atual presidente do Conselho da ABMI

Eu acredito que o cenário nacional do mercado imobiliário em 2026 deve se manter em um nível ainda mais alto do que em 2025. As taxas de juros têm uma tendência clara de queda e, quando isso acontece, o mercado imobiliário reage rapidamente e sobe muito. Acredito que, dentro de poucos meses, já será notória uma valorização ainda maior do que a que vimos nos últimos anos. Mesmo sendo um ano de Copa do Mundo e de eleições, a dinâmica é sempre a mesma: quando a taxa de juros aponta para baixo, os preços dos imóveis sobem de forma significativa. Aqui na região, os indicadores são muito favoráveis, e a expectativa é de que esse movimento realmente se confirme. Neste ano, temos a projeção de lançar cerca de trezentos e cinquenta milhões de reais em VGV com exclusividade, sendo a maior parte desse volume destinada ao Minha Casa Minha Vida, faixa 2. Tudo o que temos lançado nos últimos anos nesse segmento foi totalmente vendido — nunca ficamos com estoque de MCMV. Quanto aos demais lançamentos, acredito que ainda há muito espaço para condomínios residenciais e loteamentos. O estoque de Pelotas é muito pequeno na faixa de preço entre quinhentos mil e um milhão de reais. Já no segmento até trezentos e cinquenta mil reais, tivemos uma superoferta recentemente, e esse mercado deve sentir um pouco mais devido ao estoque que ainda permanece nas construtoras. Mesmo assim, não tenho dúvida de que 2026 será um ano muito melhor do que 2025 para a nossa região.

Ingo Voelcker, CEO da Auxiliadora Predial, empresa com quase um século de atuação, representante da ABMI em Porto Alegre (RS)

A nossa expectativa para 2026 é que o ano seja um pouco melhor do que 2025. Em períodos eleitorais, normalmente há uma entrada maior de dinheiro na economia, o que tende a favorecer o mercado imobiliário. Também devemos ver uma queda gradual da taxa de juros, ainda pequena no início, como costuma acontecer, mas suficiente para trazer mais ânimo ao setor. Na nossa operação, estamos ainda mais otimistas do que o mercado em geral. Projetamos um crescimento de dois dígitos, muito em função do trabalho que temos realizado: expansão para novos mercados, adoção de novas ferramentas e melhoria contínua na qualidade do serviço. Por tudo isso, vejo 2026 com uma perspectiva bastante positiva.

Gustavo Justo, diretor da Justo Imóveis e Negócios, de São Leopoldo (RS), que também integra a Comissão Extraordinária para Assuntos Parlamentares da ABMI

Com a tendência de queda da Selic, que é o que vem sendo comentado no mercado, acredito que o financiamento imobiliário deve se fortalecer. O dinheiro começa a voltar para o setor, saindo dos bancos e retornando para o mercado imobiliário. É claro que teremos as dificuldades naturais de um ano com eleições e Copa do Mundo, que acabam atrapalhando um pouco os negócios. Mas, para o corretor que prospecta, que está na rua e cria oportunidades, 2026 tende a ser um ano de muitas possibilidades. Há também muitos clientes querendo vender seus imóveis. Então, quem está capitalizado ou bem planejado para comprar com financiamento consegue encontrar boas oportunidades. O mercado imobiliário sempre funciona assim. A crise pode atrapalhar, mas para quem sabe fazer negócio e busca imobiliárias especializadas, como as da ABMI, certamente surgirão boas chances. No segmento de locação, tudo segue de vento em popa: há pouca oferta, muita demanda e uma disputa cada vez mais acirrada por imóveis. Quando um imóvel desocupa, ele é alugado rapidamente.

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Os depoimentos revelam como a tecnologia transforma o mercado, sem substituir o papel humano essencial do corretor. Mesmo com inteligência artificial, plataformas digitais e automação, há algo que só o corretor imobiliário pode oferecer: empatia, leitura de contexto, negociação personalizada e a transformação de sonhos em realidade.

Para construir esse panorama, o site ouviu associados de todas as regiões do Brasil. A ABMI tem capilaridade em todas as cinco regiões do país, com atuação ativa e crescente representatividade nacional – tanto política quanto econômica.

Presentes em mais de 200 cidades do país, as associadas da ABMI congregam de forma direta mais de 7 mil corretores de imóveis.

Essa diversidade geográfica reforça a força da entidade e a pluralidade de olhares sobre os desafios e oportunidades da profissão. Em comum, todos os depoimentos destacam a importância da constante atualização, da empatia no atendimento e da capacidade de unir inovação com relacionamento humano.

O corretor de imóveis, de acordo com as opiniões, segue mais do que nunca sendo peça-chave na realização de sonhos e na condução de decisões que impactam gerações. Confira:

Região Norte

Carlos Sefrin – Diretor de Integração Social da ABMI e CEO da Sefrin Negócios Imobiliários, de Cacoal (RO)

A entrega do profissional imobiliário precisa ser completa. Contatos reais, atenção aos detalhes, empatia e relacionamento próximo com cada cliente. A realização do sonho de um imóvel é única e merece ser tratada com dedicação, tradição, confiança e transparência. A tecnologia e a inteligência artificial são grandes aliadas, pois ajudam a otimizar processos, agilizar atendimentos e oferecer informações precisas. No entanto, não substituem o contato humano, a atenção e o direcionamento que cada cliente espera ao tomar uma decisão tão importante. Por isso, o profissional imobiliário continua sendo essencial no mercado.

Região Nordeste

Bruno Raphael – CEO da Inov9 Imóveis, de Fortaleza (CE)

A profissão de corretor de imóveis está passando por uma transformação profunda num mundo dominado por dados, plataformas digitais e inteligência artificial. O corretor que prospera hoje não é apenas aquele que tem boa conversa ou conhece bem a região, mas sim quem entende de tecnologia, sabe interpretar informações em tempo real e se posiciona como consultor estratégico. A IA não substitui o corretor preparado, mas sim o despreparado. Quem domina as ferramentas certas automatiza o operacional e foca no relacionamento, criando alto valor e ampliando sua performance. O futuro do mercado imobiliário será híbrido, com tecnologia na base e humanos no topo. Nunca foi tão desafiador e ao mesmo tempo tão promissor entrar na profissão. Parabenizo os corretores que estão evoluindo junto com o mercado, que está sempre dinâmico. O jogo está começando, e estamos juntos, crescendo e fortalecendo essa associação.

Ricardo Abreu – Ex-presidente da ABMI, CEO da Abreu Imóveis, de Natal (RN)

Passando aqui para parabenizar todos os corretores que fazem parte desse time da ABMI – e não só da ABMI, mas todos os corretores de imóveis do Brasil – nesta data que representa a nossa categoria. Sei que a vida de corretor não é fácil, mas é gratificante quando se tem perseverança, foco no cliente e atenção às constantes mudanças na legislação e nas tecnologias do dia a dia. Tenho certeza de que você, corretor ou corretora que está lendo esse post, é um desses profissionais vitoriosos. Aproveito para dizer que sou Creci 939 da 17ª região, e tenho muito orgulho da profissão que escolhi para mim e por meu pai, que foi quem me indicou para entrar nesse mercado maravilhoso que é o mercado imobiliário. Estamos juntos!

Região Centro-Oeste

Guido Grando – Diretor financeiro e secretário da ABMI, da Rosa Imóveis, em Cuiabá (MT)

A tecnologia sempre foi uma aliada do corretor de imóveis; no caso da IA em particular, não é diferente. Ela sozinha não faz nosso trabalho, mas sim ajuda-nos a fazê-lo, desde que saibamos usá-la corretamente. Isto ocorrendo, é inegável o ganho de produtividade e eficiência que o corretor pode ter em suas atividades. Em minha trajetória de mais de duas décadas na profissão, desde a formação técnica, passando pela intermediação de negócios, desenvolvimento de produtos, avaliações e participação em comissões do mercado, algo ficou muito evidenciado: nossa profissão nunca estará atrelada a um algoritmo, mas sim à nossa capacidade de desenvolver inteligência imobiliária. A inteligência artificial é uma aliada imprescindível para nos auxiliar a organizar a informação, mas nunca nos fará abrir mão de nossa essência: o relacionamento humano que constrói nossa confiança junto ao mercado.

Tiago Borba – diretor de Relacionamento Norte/Centro/Nordeste da ABMI, CEO da Foco Negócios Imobiliários, em Sorriso (MT)

Vivemos um tempo em que a tecnologia avança numa velocidade impressionante, com novas formas de comunicação e relacionamento com o cliente surgindo quase todos os dias. Nesse cenário, há uma verdade que não pode ser ignorada: o corretor que parar de aprender estará, inevitavelmente, ficando para trás. Mais do que nunca, é preciso assumir o espírito de aluno. A curva de aprendizado não termina na faculdade, nem após conquistar o Creci, tampouco quando se atinge certo patamar de vendas. O mercado é um organismo vivo, em constante movimento, e, se ele não para, nós também não podemos parar. O resultado desse comportamento está diante de nós, profissionais cada vez mais qualificados, preparados e conectados com as necessidades reais dos clientes. Corretores que entendem que vender imóveis é muito mais do que abrir portas de casas e apartamentos. É entregar sonhos, oferecer segurança e guiar famílias e investidores em decisões que marcam gerações. Por isso, a chave é simples e poderosa: humildade para aprender sempre. E quanto mais aprendemos, mais nos tornamos referência.

Região Sudeste

Adriana Magalhães – Diretora de Missões Empresariais da ABMI, diretora da CéuLar Netimóveis, de Belo Horizonte (MG)

Comecei minha trajetória como secretária do meu pai, que foi corretor, advogado e bancário. Com ele aprendi sobre legalidade, processos auditáveis e, acima de tudo, sobre a importância de ouvir e se relacionar com o cliente. Essas bases moldaram minha visão da profissão. Hoje, acredito que o corretor de imóveis é muito mais do que um apresentador de opções – somos consultores de investimentos. Precisamos entender os desejos dos clientes, analisar oportunidades e oferecer soluções seguras e personalizadas. A tecnologia nos trouxe agilidade e ferramentas poderosas, permitindo que nosso foco esteja naquilo que realmente importa: prestar uma consultoria de alto nível. E é por isso que valorizo tanto a ABMI, que nos conecta a empresas e profissionais de excelência, promove troca de experiências e nos impulsiona a crescer juntos. Neste Dia do Corretor de Imóveis em 2025, celebro o auge da nossa profissão, com recursos que nos permitem transformar sonhos em realidade e ajudar famílias a encontrarem seus lares com segurança, propósito e sensibilidade.

Alfredo Freitas – Atual presidente da ABMI, diretor na Nova Freitas Imóveis, de São José dos Campos (SP)

O dia 27 de agosto é uma data muito especial para todos nós que, ao longo de décadas, temos contribuído significativamente para o desenvolvimento do Brasil, das regiões e dos municípios. Quero cumprimentar cada um dos corretores de imóveis pelo trabalho dedicado, pela responsabilidade com que atuam e pela busca constante por qualidade e conhecimento. Nosso papel vai muito além da intermediação: somos facilitadores de sonhos. Garantimos que as pessoas realizem, com segurança, o desejo de adquirir um imóvel, um dos maiores investimentos da vida. Ao longo dos anos, temos acompanhado grandes transformações. Mudanças de comportamento, novas formas de uso dos imóveis e, principalmente, uma evolução tecnológica impressionante. Essa tecnologia tem impactado diretamente nossa profissão, seja na administração de imóveis, na gestão de condomínios ou nos lançamentos imobiliários. Toda a cadeia produtiva do setor tem se beneficiado dessa inovação, especialmente na última década. É fundamental que estejamos sempre atualizados, conectados às novas ferramentas e processos. Muitos corretores têm incorporado essas tecnologias em seus escritórios e rotinas, oferecendo mais qualidade, agilidade e segurança aos nossos principais protagonistas: os clientes – compradores, vendedores, locatários e moradores. Tudo isso reforça a importância de nos aperfeiçoarmos continuamente. E nossa profissão tem respondido com firmeza e presença a essas mudanças.

Emanuelly Araújo – Diretora de Eventos da ABMI e CEO da Jean Karllo Imóveis, de Sete Lagoas (MG)

A profissão de corretor de imóveis nunca foi apenas sobre abrir portas, mas sim sobre abrir possibilidades de vida e criar novas histórias. A tecnologia e a IA trazem eficiência e informação, mas o que permanece insubstituível é a essência humana do corretor: escuta, orientação e confiança. O futuro será cada vez mais digital, mas o valor do corretor está – e sempre estará – na conexão genuína com as pessoas, algo que nenhuma tecnologia será capaz de replicar.

Fábio Franciosi – Diretor comercial da ABMI e diretor financeiro e de Locação da Franciosi Imóveis, em Itapetininga (SP)

A profissão do corretor de imóveis passa por uma transformação profunda. A tecnologia e a inteligência artificial estão assumindo tarefas operacionais, desde a busca de imóveis até a análise de dados e tendências de mercado. Mas isso não diminui a importância do corretor. Pelo contrário, aumenta a necessidade de ele ser um verdadeiro consultor de confiança, alguém que agrega valor humano ao processo. No fim, a IA pode até mostrar o imóvel certo, mas é o corretor que traduz sonhos em decisões seguras e personalizadas. O futuro será do corretor que souber unir tecnologia com empatia e relacionamento.

Italo Cardinali Filho (Italinho) – Coordenador da Comissão Extraordinária para Assuntos Parlamentares da ABMI e CEO da Imobiliária Cardinali, de São Carlos (SP)

O mercado imobiliário evoluiu – e muito – com a tecnologia e a inteligência artificial, tornando muitas vezes o trabalho mais ágil. Mas o papel do corretor continua essencial. A tecnologia pode acelerar processos, mas só o corretor é capaz de ouvir, orientar e transformar a compra de um imóvel em um momento especial. Mais do que intermediar negócios, seguimos construindo histórias e ajudando famílias a encontrarem o lugar onde vão viver momentos inesquecíveis.

Luiz Carlos Kechichian – CEO e fundador da Mirantte Negócios Imobiliários, de São Paulo (SP), com filiais no Porto, em Portugal, e Miami, nos EUA

Num mercado cada vez mais tecnológico, onde a Inteligência Artificial ocupa espaço crescente, é fundamental lembrar o papel insubstituível do corretor de imóveis. Ferramentas digitais aceleram processos, organizam dados e ampliam possibilidades, mas nenhuma tecnologia é capaz de substituir o olhar humano que entende o cliente, identifica suas necessidades e transforma um imóvel em realização de vida. O corretor é mais do que um intermediário. É estrategista, conselheiro e, muitas vezes, o elo de confiança que garante segurança em uma das decisões mais importantes da vida de uma pessoa, a compra ou venda de um imóvel. Nesta data, celebramos não apenas a profissão, mas a dedicação de cada corretor que, com disciplina e constância, alia conhecimento, sensibilidade e ética para construir histórias. Parabéns a todos os corretores de imóveis. Vocês são, e sempre serão, protagonistas no mercado imobiliário.

Maiara Tófano – Presidente da Tófano Imóveis, de Cachoeiro do Itapemirim (ES)

Num passado não tão distante, a corretagem era uma profissão vista como sendo para aqueles que “não deram certo”, uma ocupação de bico, um extra. Mas o mercado mudou. Educação, redes sociais e tecnologia impulsionaram nossa profissionalização, e passamos a ocupar uma posição de desejo e destaque. Mas não podemos nos iludir: a vida de corretor de imóveis não é rede social, é contato humano, feeling, intuição. Acredito que o trabalho aliado à tecnologia, mas sem esquecer dos fundamentos da nossa profissão, é a evolução do nosso mercado.

Márcio Schneider – Diretor de Planejamento da ABMI e membro Conselho de Administração da APSA (Administração Predial e negócios imobiliários S/A), empresa com mais de 94 anos de história, no Rio de Janeiro (RJ)

Nessa era de forte introdução de tecnologias no mercado imobiliário, a função do corretor se valoriza principalmente no contato pessoal. Habilidades relacionais, conteúdo cultural, leitura correta do perfil do cliente para atender suas necessidades com o imóvel adequado são pontos fundamentais para seu sucesso nesse novo mundo tecnológico. Hoje, na maioria das vezes, o cliente já chega com uma quantidade de informações sobre o imóvel desejado. Temos que ajudá-lo a ser mais assertivo na sua escolha, seja nas características procuradas ou na sua capacidade de pagamento.

Milena Arbix Polido – Sócia-diretora administrativa da Arbix Sistema Imóveis, de Americana (SP)

O corretor de imóveis é um dos profissionais com maior habilidade em se reinventar. Especificamente nos últimos dez anos, redes sociais, marketing digital e vídeos se tornaram ferramentas indispensáveis para a atração de clientes. Com esse cenário, os desafios passaram a ser frequentes, como a diferenciação de estratégias, já que todos estão inseridos nas mesmas plataformas. Contudo, para alcançar excelência no atendimento, o aprendizado deve ser contínuo, destacando-se aqueles que desenvolvem habilidades técnicas em outras áreas, como investimentos financeiros, arquitetura, acabamentos, materiais construtivos e até aspectos de lifestyle – hábitos, rotinas, valores, crenças, costumes e lazer – que garantem maior conexão e fidelização do cliente.

Mauro Vanti Macedo – integrante da Comissão Extraordinária para Assuntos Parlamentares da ABMI e CEO da homehunters, de Campinas (SP)

Vejo o futuro da profissão com otimismo. Cada vez mais temos profissionais qualificados entrando na corretagem, atraídos inclusive pelas comissões elevadas que a profissão oferece. Apesar de ainda não ser tão valorizada no Brasil, muitos encontram nela um caminho promissor. Minha preocupação é com os corretores que não utilizam a inteligência artificial, pois acredito que estão fadados ao insucesso. A IA não é inteligente por si só, mas sim um mecanismo de análise de dados extremamente rápido, que deve ser usado a favor do corretor. Ela pode ajudar na descrição de imóveis, melhoria de fotos, análise de contratos e documentação, entre outras tarefas. Nunca tivemos tantas ferramentas disponíveis como em 2025, e isso é excelente para a profissão.

Nilson Ferreira – CEO e fundador da Guaíra Negócios Imobiliários, de São Bernardo do Campo (SP), ABC Paulista, e Zona Sul de São Paulo

A tecnologia e a inteligência artificial estão mudando o jogo para os corretores de imóveis, tornando o trabalho mais ágil e conectado. Mas, no fim das contas, nada substitui o olhar atento, a confiança e o jeito humano de quem entende do mercado e das pessoas. O corretor de imóveis está mais forte do que nunca, unindo tecnologia e experiência para fazer a diferença.

Roberto Borghette de Melo – Um dos fundadores da ABMI. É CEO da Toca Imóveis, de Marília (SP)

A profissão será cada vez melhor. A tecnologia é apenas uma ferramenta para chegar até o cliente, mas ela não vende sozinha. O profissional é essencial para realizar a venda, pois deve ter dom e empatia, algo que a máquina não tem. Cursos teóricos não vendem por si só, assim como computadores e IA. O corretor bom é aquele que tem sangue nos olhos, cuida do cliente com amor, dá assistência, vai e volta, tem carinho. A máquina nunca vai acabar com ele. O mercado já era bom e será ainda melhor, porque no fim quem fecha negócio é quem gosta de gente.

Vera Mattiazzo, CEO da Mattiazzo Imóveis, Limeira (SP)

Ser corretor de imóveis é muito mais do que acompanhar um processo de compra ou venda. É estar presente em decisões que realizam sonhos e transformam vidas. A tecnologia e a inteligência artificial nos ajudam com agilidade e eficiência, mas o que realmente marca a diferença é a confiança, o cuidado e a sensibilidade humana em cada atendimento. Na Mattiazzo Imóveis, valorizamos a tecnologia como aliada, mas é a sensibilidade humana, o olhar experiente e a relação de confiança com o cliente que realmente fazem a diferença. É isso que faz da nossa profissão algo único e insubstituível. Quero aproveitar o momento para parabenizar todos os corretores de imóveis do país pelo seu dia.

Região Sul

Carlos Tavarnaro – CEO e fundador da Tavarnaro Consultoria Imobiliária, de Ponta Grossa (PR)

Após 25 anos trabalhando com imóveis aqui em Ponta Grossa, posso dizer que nossa profissão passou por uma transformação incrível. Quando comecei, tudo era feito no papel, as fotos eram reveladas em laboratório e a internet era um luxo. Hoje, há tours virtuais, IA na precificação e plataformas digitais conectando compradores e vendedores. Mas nada substitui o relacionamento humano genuíno. A compra de um imóvel é carregada de emoção, ansiedade e sonhos, e exige escuta ativa e compreensão além dos algoritmos. A tecnologia trouxe eficiência e alcance, e a IA ajuda nas análises, mas o corretor continua essencial como conselheiro e negociador, alguém que entende que por trás de cada transação há uma história, uma família, um projeto de vida. Na Tavarnaro Imóveis, a tecnologia é abraçada, mas o foco permanece no atendimento personalizado e na confiança construída ao longo dos anos, porque casa não é apenas metros quadrados, é onde a vida acontece.

Emerson Ferrão – Diretor-executivo da Arnel Imóveis, de Passo Fundo (RS)

Considero a corretagem uma profissão linda, pela qual sou apaixonado. Recordo o tempo em que se vendia imóveis por meio de anúncios de jornal, quando o cliente chegava com um papel rabiscado para visitar o imóvel. Hoje, a inteligência artificial desafia os profissionais a entenderem aquilo que ainda não compreendem. A profissão é desafiadora, exige compreensão profunda das necessidades do cliente. Traduzir essa necessidade é o caminho para a felicidade de ser corretor, por meio do desenvolvimento constante.

Gustavo Justo – Integrante da Comissão Extraordinária para Assuntos Parlamentares da ABMI e CEO da Justo Imóveis e Negócios, de São Leopoldo (RS)

A tecnologia vem para somar, mas é o fator humano que faz a diferença no mercado imobiliário. Ferramentas como WhatsApp agilizam muito a profissão, mas não funcionam sozinhas. O olho no olho, o aperto de mão, o saber atender e se conectar com o cliente são essenciais. É preciso se preocupar menos com comissão e mais com a realização de sonhos. As pessoas muitas vezes não sabem o que querem, e cabe ao corretor ajudá-las a encontrar o imóvel ideal, algo que só acontece com confiança. Depender apenas da tecnologia é esquecer a peça principal: o fator humano.

Jean-Michel Galiano – Sócio-fundador da ABMI, ocupou na entidade vários cargos de diretoria, inclusive a presidência. É diretor da Apolar Imóveis, de Curitiba (PR)

A evolução do corretor tem se tornado cada vez mais evidente, permitindo que ele seja, de fato, uma peça fundamental na sociedade. Hoje, ao saber utilizar recursos como a inteligência artificial e outras tecnologias, sem perder aquilo que é essencial na compra de um imóvel – que é lidar com o sentimento de quem está adquirindo – o corretor assume um papel ainda mais relevante. Afinal, não se trata apenas de patrimônio, mas da conquista de um lar. Usar essas ferramentas para melhorar a comunicação, oferecer um atendimento mais eficiente e realizar um trabalho mais completo é essencial, mas nunca podemos esquecer que o contato pessoal é o que realmente faz a diferença. É aí que entra a verdadeira utilidade do corretor. Quando uma pessoa faz uma compra de alto valor agregado, é natural que surjam inseguranças: “Será que estou fazendo um bom negócio?”, “Como posso ter certeza de que tudo está certo?”. Nesse momento, o corretor transmite segurança, confiança e, acima de tudo, a tranquilidade necessária para que o cliente se sinta feliz ao adquirir seu lar. Esse é o grande potencial da nossa profissão.

Leandro Fulgencio, vice-presidente da Raul Fulgencio Negócios Imobiliários, de Londrina (PR)

Assisti recentemente uma entrevista com o professor Miguel Nicolelis, aquele que criou a perna robótica que chutou a bola na Copa do Mundo de 2014, um verdadeiro crânio, e ele falou sobre inteligência artificial. Disse que ela não é artificial, é natural, porque é criada por seres humanos, e que nunca vai superar o ser humano, pois trabalha com o passado, com os dados que foram inseridos nela, e não com o futuro. Ela não cria nada, e ele não acredita que vá criar, porque a inteligência é inerente ao ser humano. Concordo com ele e isso me anima. Acredito que a inteligência artificial é uma ferramenta de apoio ao bom profissional, mas que o profissional do futuro é aquele que agrega conhecimento de mercado, leitura, percepção de tendências e tem um olhar voltado para o futuro, capaz de orientar corretamente o cliente. Sempre haverá espaço para bons corretores, aqueles que têm leitura de mercado, percepção e sabem lidar com o sentimento humano, porque, no final das contas, convencer alguém exige muita sensibilidade, especialmente quando se trata de um ativo como o imóvel, que muitas vezes representa o dinheiro de uma vida inteira. Por isso, acredito que se há uma profissão preservada com o avanço da tecnologia, é a do corretor de imóveis, aquele que sabe orientar, buscar bons investimentos, interpretar o mercado e entender de gente

Marcelo Brognoli – Presidente da ABMI por duas gestões, atual presidente do Conselho Regional de Corretores de Imóveis de Santa Catarina (Creci-SC), para a gestão 2025/2027 e diretor-presidente do Grupo Brognoli, de Florianópolis (SC)

A profissão de corretor de imóveis tem evoluído de forma notável nos últimos anos, impulsionada pelas novas tecnologias. Ferramentas digitais, inteligência artificial e aplicativos tornaram o trabalho mais ágil e eficiente, sem substituir o papel essencial do corretor na intermediação imobiliária. Mesmo diante de uma economia instável, o mercado imobiliário brasileiro segue aquecido, com crescimento constante no número de lançamentos. Nesse cenário, o corretor deixou de ser apenas um intermediador e passou a atuar como consultor, exigindo domínio de conceitos técnicos, conhecimento de mercado e habilidade para orientar o cliente com segurança. Apesar da digitalização, a venda de um imóvel continua sendo uma transação baseada em confiança. O valor envolvido e a complexidade do processo tornam indispensável a relação entre corretor e cliente. A tecnologia, quando bem aplicada, apenas reforça essa conexão, contribuindo para uma prestação de serviço mais qualificada e personalizada.

Vicente Penter – Diretor de Tecnologia da ABMI e CEO da Imobiliária Muck, de Canoas (RS)

Ser corretor hoje é menos “abrir portas” e mais “abrir caminhos”. A tecnologia e a IA tiram do dia a dia o que é repetitivo: organizar informações, integrar estoques, qualificar leads, cruzar dados, escrever anúncios e identificar oportunidades. Sobra o que é difícil de copiar: confiança, relacionamento, leitura de contexto e negociação olho no olho. A profissão evoluiu de “mostrar imóveis” para “ajudar a decidir”, com preços mais adequados ao mercado, funil de vendas mais limpo e atendimento sob medida. Corretores que usam as ferramentas certas ganham tempo para estar com os clientes, melhorando a experiência de compra e fechando mais negócios. No Dia Nacional do Corretor de Imóveis, o meu recado é simples e claro: teste, meça e aprenda sempre. A IA não substitui o corretor, mas muda o jeito de trabalhar. A tecnologia é o motor, mas o corretor é quem conduz para qual caminho tomar. Parabéns a todos os corretores de imóveis do Brasil.

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Com especial apoio da ABMI, o podcast está disponível no YouTube e Spotify, e tem como objetivo principal explorar temas que estão transformando o mercado imobiliário, como gestão, inovação, tecnologia e dados. Para os criadores do podcast, Vicente Penter (@vicentepenter) e Gustavo Justo (@gustavojusto), o canal surgiu da necessidade de destacar iniciativas inovadoras e compartilhar conhecimento com os principais players do setor.

A primeira temporada do “Valorização Imobiliária” contará com sete episódios, lançados semanalmente às quartas-feiras, às 18h, e terá como convidados nomes de destaque do setor imobiliário.

O conteúdo é divulgado pelo Instagram oficial (@valorizacaoimobiliaria), além de estar acessível nas plataformas:

• YouTube: https://www.youtube.com/@ValorizacaoImobiliaria
• Spotify: https://open.spotify.com/show/5AZ689X7f1CVzEEwyVHGfD?si=uHWZJ1h6SD6Z2QeynnJykw
• Instagram: https://www.instagram.com/valorizacaoimobiliaria

Programação da 1ª Temporada

O primeiro episódio, lançado dia 16/4/25, reuniu Mario Cesar, diretor-executivo da Auxiliadora Predial, de Porto Alegre-RS, e Matheus Kurtz, diretor de Vendas e Franquias também da Auxiliadora, empresa que representa a ABMI na capital gaúcha.

O segundo episódio teve como atração Fabricio Sorondo, diretor da Fuhro Souto Imóveis, associada ABMI em Pelotas (RS).

Na próxima quarta-feira, 30/4/25, vai ao ar a 3ª edição do podcast, cuja 1ª temporada termina no dia 28/5/25, com o episódio 7.

• 30/04 – Episódio 3: Felipe Engel (CEO, Foxter Cia Imobiliária) e Cristiano Maia (Diretor Geral, Foxter Cia Imobiliária)
• 07/05 – Episódio 4: Ricardo Abreu (Abreu Imóveis e Ex-Presidente da ABMI – Natal/RN)
• 14/05 – Episódio 5: Raul Fulgencio e Leandro Fulgencio (Raul Fulgencio Negócios Imobiliários – Londrina/PR)
• 21/05 – Episódio 6: Verônica de Paula (CEO, Apriori Imóveis) e Raphaela de Paula (Documentista, Apriori Imóveis)
• 28/05 – Episódio 7: Resumo e Encerramento da Temporada com Vicente Penter e Gustavo Justo

Com este projeto inovador, Vicente Penter e Gustavo Justo reforçam o compromisso da ABMI com a excelência e o desenvolvimento do mercado imobiliário brasileiro.

Não perca os próximos episódios e acompanhe as discussões que prometem transformar o setor.

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No evento, realizado na última terça-feira, 8/4/25, na capital paulista, a empresa, especializada em tecnologia e serviços financeiros para imobiliárias, trouxe ao palco os apresentadores de tevê Angélica Ksyvickis e Luciano Huck.

Na próxima sexta-feira, 11/4/24, eles serão oficialmente anunciados como novos sócios da Loft e como estrelas de uma campanha publicitária, que entra no ar semana que vem, direcionada a proprietários de imóveis, no sentido de orientá-los a confiar a administração de seu patrimônio a uma imobiliária.

“Muita gente no Brasil não encontra ajuda que considere eficiente e confiável na sua região, tenta se virar sozinha para comprar, vender ou colocar seu imóvel para alugar e acaba frustrada ao esbarrar em diversas barreiras nesta jornada”, afirma o CEO e fundador da Loft, Mate Pencz, com quem o presidente da ABMI, Alfredo Freitas, participou de um painel realizado à tarde.

No painel, pautado pela descontração (fotos), três dirigentes de imobiliárias relataram um pouco de suas vivências à frente das empresas que comandam. Alfredo Freitas contou sua história em relação à Nova Freitas Imóveis, imobiliária fundada em 1948 por seu avô – Possidônio José de Freitas – na cidade de São José dos Campos (SP). Participaram ainda do painel, José Humberto Carvalho, da Urbes Imobiliária, de Goiânia (GO), e Viviane Mondardo, da Duda Imóveis, de Florianópolis (SC).

Fábio Franciosi, da Franciosi Imóveis, de Itapetininga (SP), participou de uma apresentação da Laisstrou, patrocinadora diamante do evento, com um depoimento sobre o atendimento imobiliário feito por inteligência artificial. Mais ele estaria entre os premiados do Clube Loft, na categoria Ouro, pela performance da Franciosi Imóveis.

Outro momento marcante para a ABMI, foi quando o mestre de cerimônias do evento, Gerson Oliveira Filho, diretor comercial da Loft, chamou ao palco Gustavo Justo, CEO da Justo Imóveis e Negócios, associada da entidade de São Leopoldo (RS).

Gustavo foi homenageado com uma placa por ter liderado, em maio de 2024, uma campanha de solidariedade que arrecadou mais de R$ 1 milhão em doações, o que permitiu ajudar muitas das vítimas das enchentes que transtornaram a vida dos gaúchos no ano passado.

Gustavo agradeceu a homenagem e disse que foi apenas o intermediador de uma ação que contou o apoio da ABMI, da própria Loft e outras empresas do setor, permitindo que o que nasceu com uma meta de arrecadar R$ 15 mil, ultrapassasse a casa do milhão.

Após a homenagem a Gustavo teve início a premiação do Clube FLoft para as categorias Prata, Ouro e Diamante, nas quais empresas ligadas à ABMI tiveram grande destaque, como podemos ver nas relações abaixo:

Categoria Prata: Arbix Sistema Imóveis (Americana-SP), Perez Imóveis (Campo Grande-MS). Categoria Ouro: Abreu Imóveis (Natal-RN), Apolar Imóveis (Curitiba-PR), Beiramar (Brasília-DF), Franciosi Imóveis (Itapetininga-SP), Guaíra Negócios Imobiliários (São Bernardo do Campo-SP) e Justo Imóveis e Negócios (São Leopoldo-RS). Categoria Diamante: Apolar Imóveis (Curitiba-PR), Imobiliária Cardinali (São Carlos-SP), Cohab Premium (Aracaju-SE), Concreto Imóveis (Bauru-SP), Frias Neto Consultoria de Imóveis (Piracicaba-SP), Mirante Soluções Imobiliárias (São Paulo-SP) e Nova Freitas Imóveis (São José dos Campos-SP).

Terminadas as premiações dessas três categorias, foram chamados ao palco os novos sócios da Loft, Luciano Huck. Na oportunidade, eles falaram como será desenvolvida a campanha junto aos proprietários de imóveis, com indicação de imobiliárias por região.

Também foi apresentado o comercial de tevê que estará no ar a partir da semana que vem, orientando os proprietários de imóveis a fazerem seus negócios com empresas imobiliárias, para garantir o seu patrimônio. A campanha, que abrangerá todo o Brasil, prevê também ações no programa “Domingão do Huck”.

“Estruturamos uma operação que a partir de agora vai conectar em um clique os proprietários de imóveis às imobiliárias com tecnologia Loft, organizadas num ranking com as mais prontas para oferecer nossas soluções, por bairro ou cidade”, explica Pencz, o CEO da empresa. 

As imobiliárias parceiras receberão o selo de “Imobiliária com Tecnologia Loft”. Desde já o campo principal da nova home do site da Loft permitirá que o proprietário receba este ranking, de forma georreferenciada, a partir do seu CEP. “Nos preparamos bastante para aumentarmos nossa comunicação com os proprietários, a partir de agora”, conclui o CEO.

Ao final da apresentação da campanha, foi anunciada uma nova categoria para o Clube Loft – a Titânio –, que, entre outros benefícios, possibilitará aos premiados participarem de um dos maiores eventos imobiliários do mundo, o NAR TXT, que acontece em novembro em Houston, no Texas, EUA.

Na primeira leva da categoria Titânio, a ABMI fez bonito mais uma vez, com cinco associadas entre os premiados: Anagê Imóveis (Joinville-SC), Auxiliadora Predial (Porto Alegre-RS), França Imobiliária (Jacareí-SP), Imobiliária Muck (Canoas-RS) e Pedro Granado Imóveis (Maringá-PR).

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Ao final do 93º Encontro, que reuniu 180 pessoas em dois dias de conteúdo (21/22/11) no hotel Mercure Balneário Camboriú, Renato Perez, diretor-executivo da Perez Imóveis, antes da exibição de um vídeo sobre a capital de Mato Grosso do Sul, convidou os presentes a participarem do próximo evento presencial da ABMI.

“Campo Grande é uma cidade muito gostosa, ruas largas, muito arborizada e bons restaurantes. Os amigos da ABMI terão o aconchego de uma capital do interior do Brasil. Estamos muito ligados ao agronegócio, então é certo que iremos tratar de temas relacionados também. Portanto, estão todos convidados, com a certeza de que serão muito bem-recebidos.”

Apresentada como associada da ABMI em março de 2023, durante o 84º Encontro, realizado no Rio de Janeiro (RJ), a Perez Imóveis nasceu de um sonho de seu atual diretor-diretor-executivo Renato Hotta Perez.

Com o desejo de ser referência no mercado imobiliário de Mato Grosso do Sul, Renato Perez, administrador de empresas e bacharel em Direito, atua como corretor de imóveis desde o ano 2000, mas só fundou a imobiliária que leva seu nome em 2008.

No ano de 2013, a marca evoluiu para Perez Inteligência Imobiliária. Esta mudança aconteceu para ampliar os serviços até então oferecidos pela Imobiliária e continuar sendo um bom lugar para vender, comprar ou investir.

A partir de então, a Perez se preparou ainda mais para assessorar sua clientela formada por vendedores, compradores, locatários, incorporadores, proprietários e investidores.

A empresa passou a atuar com Construção Sob Medida (Built to Suit), com o objetivo de propiciar ao investidor segurança e previsibilidade quanto à rentabilidade e ao locatário a tranquilidade de poder focar no seu negócio sabendo que contará com o imóvel ideal e um contrato de longo prazo.

Em 2020, uma nova reformulação: um site em que o processo de locação poderia ser feito totalmente online, tanto para o proprietário, quanto para o inquilino. Em 2022, a Perez Imóveis aliou-se Rede Lopes.

93º Encontro: ‘conteúdo de luxo’

Nos dias 21 e 22/11/24, em auditório do hotel Mercure Balneário Camboriú, a “Dubai brasileira”, assim chamada pela imponência de seus edifícios à beira-mar e por um cada vez mais efervescente mercado de imóveis de alto padrão – o metro quadrado mais caro do país –, recebeu imobiliárias de todo o país associadas à ABMI, para, em meio a palestras e painéis, debater “a experiência do mercado de luxo” e outros temas relevantes para o segmento de imóveis.

No dia 20/11, uma quarta-feira, mais de 100 pessoas, entre diretores e colaboradores das associadas presentes ao Encontro visitaram a matriz da Max Imóveis, empresa sediada em Itajaí, com atuação em Balneário Camboriú e Navegantes, e uma obra da incorporadora do grupo, a Max Realiza. Representante da ABMI em Itajaí e região, a Max Imóveis foi a anfitriã do 93º Encontro da ABMI.

Na manhã de 21/11, quinta-feira, primeiro dia do 93º Encontro, logo após as saudações de abertura evento feitas pelo presidente da ABMI, Alfredo Freitas, e por Diego Rauber, diretor da associada anfitriã, o prefeito de Balneário Camboriú, Fabrício Oliveira, fez uma apresentação sobre as transformações vividas pela cidade nos últimos anos, onde ficou clara a participação do mercado imobiliário em mudanças relacionadas à orla, como a ampliação da faixa de areia.

Antes da apresentação do prefeito, Alfredo Freitas falou sobre a importância de a ABMI, juntamente com outras entidades, continuar o trabalho de conscientização dos senadores, com vistas a evitar prejuízos ao setor habitacional, especialmente no segmento de locação, diante da reforma tributária, atualmente em tramitação no Senado. Alfredo mostrou no telão um levantamento conjunto de ABMI e Secovi-RJ sobre os senadores visitados nos 12 e 13/11/24, por representantes de ambas as entidades.

Ainda na parte da manhã, Marcelo Brognoli, diretor-presidente do Grupo Brognoli, empresa associada à ABMI em Florianópolis (SC), falou sobre os novos rumos do Creci-SC, uma vez que recentemente foi eleito presidente do Conselho Regional de Corretores de Imóveis de Santa Catarina, para a gestão 2025/2027, que começará em janeiro de 2025.

Muito estimado entre os associados, Marcelo, que é corretor de imóveis, com formação em Administração e curso de extensão em Administração Hospitalar, foi presidente da ABMI por duas gestões, de 2011 a 2016.

Em meio a apresentações de patrocinadores, o primeiro dia de conteúdo teve como primeira atração da parte da tarde,  uma palestra de Tatiana Rosa Cequinel, presidente da Embraed Empreendimentos, empresa fundada em 1984, por Rogério Rosa, seu pai, especializada na construção de imóveis de luxo em Balneário Camboriú e região.

Já falecido, Rogério Rosa, iniciou seu sonho a partir de um trailer de lanches. A Embraed, ao lado da FG Empreendimentos, teve, no sábado, 23/11/24, um de seus produtos visitado por associados da ABMI.

Outro ponto de destaque entre as atrações do primeiro dia foi a apresentação oficial de duas novas associadas da ABMI. Uma bem recente, a Lauschner Negócios Imobiliários, sediada em Manaus, e outra que se tornou associada em outubro de 2022, mas que não tinha ainda sido apresentada, a SHS Imóveis, de Blumenau (SC).

Grauben Lauschner, CEO e cofundadora da empresa, representou a Lauscher Negócios Imobiliários. Bruno Stein von Hertwig e Alberto Scheeffer Stein representaram pela a SHS Imóveis.

Todos receberam placas em acrílico para colocarem em suas respectivas sedes identificando as empresas como associadas da ABMI. Particularizadas, as placas estão sendo enviadas a todas a empresas ligadas à Associação Brasileira do Mercado Imobiliário.

Marcelo Gonçalves, sócio consultor na Brain Inteligência Estratégica, gestor de empresas, com especialização em formação de executivos, que iniciou a carreira em renomada construtora de alto padrão em São Paulo, encerrou o dia falando sobre oportunidades e desafios dos mercados de luxo e popular, apresentando dados atuais sobre o mercado imobiliário em Balneário Camboriú e região.

A condução no evento no primeiro dia foi realizada, com muita descontração e competência pelo presidente da ABMI, Alfredo Freitas, e pelo diretor-executivo Pablo Fabián, contando com a simpática participação de Emanuelly Araújo, diretora de Eventos da ABMI.

No final da tarde, Emanuelly, que é CEO da Jean Karllo Imóveis, associada ABMI de Sete Lagoas (MG), se despediu, sob aplausos, pois no dia seguinte, 22/11, no Tauá Resort & Convention Caeté, em Caeté (MG), seria uma das agraciadas com o prêmio “Mulheres Além das Gerais”, promovido pela Federaminas Mulher, durante o 26º Congresso das Associações Comerciais e Empresariais de Minas Gerais.

A premiação reconhece empreendedoras que se destacam em suas cidades e inspiram outras mulheres. Confira imagens no Instagram.

Pratas da casa também dão seu recado

A sexta-feira, 22/11, foi marcada por muito conteúdo de pratas da casa, ou seja, dirigentes de empresas associadas à ABMI, apresentando cases e participando de instigantes painéis sobre temas relevantes para o mercado.

César Gimenez, diretor-comercial de imóveis do Grupo OLX, patrocinador máster da ABMI nos eventos, fez um balanço da parceria estratégica formalizada em julho de 2023 e efetivada a partir do 86º Encontro, realizado em agosto daquele ano, em Belo Horizonte (MG).

Dizendo-se praticamente um filho da ABMI, pois ficou 15 anos na Auxiliadora Predial, associada da entidade em Porto Alegre (RS), onde entrou “sem saber nada de mercado imobiliário”, César apresentou uma série de números que comprovam o sucesso da parceria.

Em seguida, Gustavo Justo (Justo Imóveis e Negócios, São Leopoldo, RS) e Vicente Penter (Imobiliária Muck, Canoas, RS), diretor de Tecnologia da Associação, fizeram uma apresentação sobre recém-lançada plataforma de dados da Associação, já batizada de “Dataimobi” (by ABMI). Ainda em processo de finalização de estrutura, a plataforma vai revelar dados e informações relevantes não só para as empresas associadas, mas para o mercado imobiliário como um todo.

Na sequência, Milton Sordi, engenheiro civil e fundador da Santa Maria Imóveis, associada da ABMI, em Chapecó (SC), apresentou, juntamente com seu filho, Pedro Sordi, o case de incorporação “Legacy Corporate – Inspirado no Futuro”.

O Legacy Corporate é o primeiro empreendimento corporativo da Santa Maria e já faz história. Com 34 pavimentos e 53 mil m² de área construída, o edifício oferece 593 salas comerciais e mais de 550 vagas de estacionamento. Integrado ao Hospital Unimed, atenderá especialmente o setor de saúde, com salas projetadas para o padrão RDC 50/02, ideais para clínicas médicas.

Em apenas três dias após o lançamento, foram vendidas 150 salas, superando a meta inicial de 120 unidades em três meses. Em 90 dias, 583 salas foram comercializadas, restando apenas 10 disponíveis.

Além de encantar os presentes, pelo arrojo e pelo pioneirismo, o case foi aplaudido também por ter sido, na véspera da apresentação no 93º Encontro da ABMI, premiado com o Top de Marketing e Vendas 2024 da ADVB/SC (Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil em Santa Catarina).

Com o case “Legacy Corporate – Inspirado no Futuro”, Santa Maria foi premiada na categoria Construção Civil. A cerimônia aconteceu na capital catarinense, Florianópolis. Confira imagens e mais informações no Instagram.

Ainda antes do almoço, uma palestra com iniciativas disruptivas mexeu com a cabeça do público e provocou intensos debates.

“Como a tokenização vai fazer do mercado imobiliário o maior negócio de todos os tempos” foi o instigante título da palestra de Andreas Blazoudakis, cofundador e CEO da ‘netspaces’, pioneiro e especialista em inovação disruptiva no mercado de tecnologia de internet móvel, desde o ano 2000. Entre outras iniciativas, Andreas participou da criação de 19 startups, entre elas dois unicórnios: Movile e ifood.

Na parte da tarde, pratas da casa marcaram presença em dois dinâmicos painéis.  

O primeiro deles foi um painel de locação que discutiu o shortstay, ou seja, em bom português, “curta estadia”, um tipo de aluguel imobiliário de curta duração, geralmente de alguns dias a seis meses.

Marcelo Dadian, VP Parcerias Estratégicas Relações Setoriais e Institucionais no Grupo OLX, dividiu o palco com dois pratas da casa: Jean Michel Galiano, diretor da Rede Apolar, de Curitiba (PR), que atuou como mediador, e o advogado Jaques Bushatsky, que integra a equipe de apoio a assuntos parlamentares da ABMI.

Outro painel, este totalmente integrado por pratas da casa, veio na sequência e discutiu “o que se pode aprender com o mercado de alto luxo”.

A mediação foi de Tiago Borba (Foco Empreendimentos, Sorriso, MS), tendo como painelistas Diego Rauber (Max Imóveis, Itajaí, SC, associada anfitriã do Encontro) e Teo Granado (CEO da Pedro Granado Imóveis, Maringá, PR).

Para encerrar em grande estilo, Juliano Custodio, fundador e CEO da EQI Investimentos, abordou aspectos relacionados a modelos de gestão e processos, relação e monitoramento de clientes, entre outros assuntos.

Figura emblemática no mercado financeiro, Juliano é formado em Engenharia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Iniciou sua jornada no Banrisul, onde adquiriu paixão pelos investimentos. A palestra foi muito aplaudida e despertou intensas indagações dos presentes.

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Organizada pelo Grupo OLX e com o tema “De Geração para Geração”, a 11ª edição do evento comemorou os 10 anos do Conecta, que se consolida como o maior ponto de encontro dos profissionais do mercado imobiliário da América Latina.

Desde seu início, o Conecta já levou ao palco 987 palestrantes nacionais e internacionais. Com palestrantes de alto nível, profissionais e empreendedores que com destaque no setor, o Conecta 2024 debateu a transformação do mercado imobiliário, apresentou as últimas tendências e inovações do setor, por meio de capacitação acessível, relevante e conteúdo personalizado.

Além de grande número de associados e colaboradores de empresas ligadas à ABMI que estiveram presentes ao evento, a extensa programação do Conecta 2024 levou ao palco sete representantes de imobiliárias vinculadas à Associação Brasileira do Mercado Imobiliário.

Maiara Tófano, diretora-executiva da Tófano Imóveis, associada ABMI em Cachoeiro do Itapemirim (ES), integrou o painel “Expansão Imobiliária no Interior”, que aconteceu também no Palco Moradia, na quarta-feira, 11/9. O painel teve como mediador César Gimenez, diretor comercial de imóveis do Grupo OLX, tendo como painelistas, além de Maiara, Amanda Risden, CEO da Risden Incorporações, e Pedro Viriato, máster franqueado regional Re/Max Grupo Gente.

Com 11 anos de mercado imobiliário, corretora e avaliadora de imóveis, Maiara vê como um reconhecimento ao seu trabalho participar do Conecta, “principalmente porque ele já foi desacreditado muitas vezes. Ouvi muitas vezes frases como ‘isso não dá certo aqui’, ou ‘essas são ideias para aplicar em cidades grandes’”.

“Atuar no interior pode nos dar a impressão de que somos menos capazes de alguns números realizados na capital, mas a verdade é que o motor econômico sai de muitas dessas cidades, e com uma margem de lucro muito interessante, frente ao custo de vida e operações em grandes centros. Enfim, estar no palco do Conecta Imobi é sempre uma grande emoção. Esse evento me ajudou e me ajuda muito, e com 10 anos de celebração foi ainda mais representativo”, avaliou.

Eduardo Barbosa, CEO do Grupo Brognoli Negócios Imobiliários, associada ABMI em Florianópolis (SC), também foi atração no Palco Negócios, na quarta-feira, 11/9, no painel “Como Alavancar sua Startup por Meio de VC, CVC e M&A”.

Em discussão modelos de financiamento, investimento e fusões e aquisições:  Venture Capital (VC), Corporate Venture Capital (CVC) e Mergers and Acquisitions (M&A). Mediado por Rafael Nader, VP comercial de imóveis do Grupo OLX, além de Barbosa, o painel foi integrado por Bruno Loreto, managing partner da Terracotta Ventures, e Eduardo Quadrado, serial entrepreneur, Angel Investor e Advisor.

Gustavo Justo, diretor da Justo Imóveis e Negócios, associada ABMI em São Leopoldo, na Região Metropolitana de Porto Alegre (RS), participou do painel “Do caos à ação: como sua empresa reagiria se estivesse no olho do furacão?”. Empresa de origem familiar que completou 50 anos em 2023, a Justo Imóveis e Negócios sentiu na pele os efeitos das enchentes que afetaram recentemente todo o Estado do Rio Grande do Sul.

“Demos uma pincelada sobre tudo o que aconteceu em nossa região e o que foi feito por mim e pelo Vicente Penter, da Imobiliária Muck, da Imobiliária Muck, de Canoas. Falamos da ABMI, da ajuda que os associados deram, e sobre o que foi realizado para ajudar as pessoas que trabalham com a gente e do mercado imobiliário. Relatamos o que conseguimos fazer no momento do problema, principalmente no que se refere à locação de imóveis, como o mercado reagiu, o que está acontecendo neste momento e o que prevemos para o futuro”, comentou Justo.

Vicente Penter, diretor-executivo da Imobiliária Muck, representante da ABMI, em Canoas (RS), também na Região Metropolitana de Porto Alegre, foi outro integrante do painel “Do caos à ação: como sua empresa reagiria se estivesse no olho do furacão?”, que acontecu na quarta-feira, 11/9, no Palco Moradia.

Administrador de empresas, com 24 anos de experiência no mercado imobiliário, Vicente Penter, nos últimos oito anos tem atuado como diretor de Tecnologia da Associação Brasileira do Mercado Imobiliário.

Matheus Kurtz, 21 anos de mercado imobiliário, diretor de Vendas e Franquias da Auxiliadora Predial, associada ABMI em Porto Alegre (RS), foi atração, no Palco Negócios, na quinta-feira, 12/9, no painel intitulado “Trabalho em Rede para o Desenvolvimento do Mercado Imobiliário”.

Mediado por César Gimenez, diretor comercial de imóveis do Grupo OLX, o painel foi também integrado por Cláudio Hermolin, presidente do SindusCon-RJ, Felipe Abramovay, cofundador e CEO da Pilar, e Cyro Naufel, diretor de relações com investidores e diretor executivo da Lopes-SP.

Leonardo Schneider, diretor-superintendente da APSA, representante da ABMI no Rio de Janeiro (RJ), foi mediador da discussão sobre “Estratégias Eficazes na Gestão de Condomínios”, que teve lugar no Palco Tendências, na quinta-feira, 12/9.

“Atuamos como moderador desse painel, que reuniu, além da APSA, outras grandes empresas voltadas ao setor de condomínios, como a Auxiliadora Predial, de Porto Alegre, também associada à ABMI. Debatemos tendências, boas práticas, visão de futuro, como a tecnologia está impactando hoje as administradoras de condomínio. Abordamos ainda as oportunidades que existem dentro do tão falado ecossistema condominial e procuramos discutir questões operacionais, como as entregas, o papel de uma administradora perante a comunidade em seu entorno, que tipo de estratégia se está utilizando para valorizar o patrimônio de quem habita o condomínio, como se faz para se viver bem, e as boas práticas que empresa responsável pelo condomínio tem de incentivar para se estar, por exemplo, dentro uma linha internacional em relação ao meio ambiente”, comentou Leonardo.

Christian Voelcker, da Auxiliadora Predial, de Porto Alegre (RS), também integrou o painel. Engenheiro civil pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Christian é diretor e sócio da Auxiliadora Predial e corretor de imóveis responsável pelos Estados de São Paulo, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.

Integraram ainda o painel Angélica Arbex, diretor de marketing da Lello Condomínios, e Talita Zampieri, chief marketing oficcer da Superlogica.

“Curiosamente, este painel reúniu as duas associadas da ABMI que, juntas, ocupam o primeiro lugar em tempo de atuação no mercado. APSA e Auxiliadora Predial, que tiveram origem comum, foram fundadas há mais de 90 anos. Foi a ABMI mais uma vez levando ao Conecta a experiência de empresas quase centenárias, mas tão arrojadas quanto as associadas com menos tempo de atuação no mercado. Tudo coincidentemente de acordo com o mote deste último evento: de geração para geração”, comentou Alfredo Freitas, presidente da ABMI.

No primeiro dia do evento, o presidente da ABMI, Alfredo Freitas, e representantes da Associação que atuaram como painelistas do evento almoçaram com Olivier Aizac, CEO do Grupo OLX no Brasil; Rafael Nader, VP comercial de Imóveis da OLX Brasil; e Florence Scappini, VP de marketing da OLX.

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A ABMI tem oito empresas associadas no Estado, três delas – a Auxiliadora Predial (Porto Alegre), a Justo Imóveis e Negócios (São Leopoldo) e Imobiliária Muck (Canoas) – localizadas em áreas fortemente atingidas pelos temporais, a capital gaúcha e sua região metropolitana.

Como destacou em vídeo o presidente da ABMI, Alfredo Freitas, as ações em busca de donativos foram iniciadas por Gustavo Justo, da Justo Imóveis e Negócios, de São Leopoldo, sendo logo encampadas por dezenas de outros associados Brasil afora.

Nos grupos de WhatsApp da entidade, a diretoria disponibilizou um kit de peças para serem usadas pelas associadas em suas redes sociais e lojas no sentido de ampliar a campanha de obtenção de fundos que serão utilizados em ajuda às famílias afetadas, por meio da doação de alimentos, água e roupas.

Do kit elaborado pela agência de marketing da ABMI e disponibilizado por link nos grupos de WhatsApp às associadas constam peças para cards, stories e cartazes. Todos remetem para uma solicitação de doação que qualquer valor por meio da chave PIX abmiajuda@muck.com.br .

Os donativos também podem ser enviados pela chave PIX disponibilizada por Gustavo Justo: 51981824242.

Além das três empresas situadas na região de Porto Alegre, integram a ABMI no Rio Grande do Sul, a Arnel Imóveis, de Passo Fundo; a Fuhro Souto Consultoria Imobiliária, de Pelotas; a Prolar Imobiliária Inteligente, de Caxias do Sul; a Simão Imóveis, de Erechim; e a Imobilar, de Bagé.

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